Boreout sendromunun üretkenlik karşıtı iş davranışı üzerine etkisinde sanal kaytarmanın aracılık rolü

Abstract

İşyerinde çalışanın hiçbir iş yapmadan boş olarak oturmaktan sıkılması boreout sendromunu ifade etmektedir. İşgörenler bu sıkılma neticesinde özellikle mesai saatleri içerisinde sanal ortamda vakit geçirmek isteyebilirler yani sanal kaytarma davranışı gösterebilirler. Sanal kaytarma olumsuz olarak algılansa da boreout sendromunun olumsuz etkilerinin azaltılmasında faydalı olabilir. Bu durum sonucunda üretkenlik karşıtı iş davranışlarında da azalma gözlenebilir. Bu çalışmada amaç; boreout sendromunun üretkenlik karşıtı iş davranışı üzerine etkisinde sanal kaytarmanın aracılık rolünü tespit etmektir. Nicel araştırma yöntemine göre tasarlanan araştırma verileri Kayseri ilinde faaliyet gösteren bir tekstil işletmesinin çalışanlarından (n= 270) elde edilmiştir. Yapılan analiz sonuçlarına göre, boreout, sanal kaytarma ve üretkenlik karşıtı iş davranışını pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Ayrıca boreoutun üretkenlik karşıtı iş davranışı üzerine etkisinde sanal kaytarmanın aracılık rolü oynadığı belirlenmiştir.

Yöneticilerde Boreout Sendromu: Öncül-Ardıl ve Çözüm Önerilerine Yönelik Nitel bir Araştırma

“…Therefore, it is thought that the greatest theoretical contribution of this research is to determine the antecedents and consequences of boreout syndrome in managers. (Rothlin & Werder, 2007;Rothlin & Werder, 2008;Snijders, 2009;Probst, 2012;Prammer, 2012;Cürten, 2013;Stock, 2016;Karadal et al, 2018;García-González et al, 2018;Moris and Nedosugova, 2019;Karadal and Erdem, 2019;Özsungur, 2020;LeCunff, 2020;Radka, 2021;Acosta Vergara et al, 2021;Merdan et al, 2022).…”

“…Limited studies conducted on the concept of boreout in the literature are either conceptual framework and measures (Rothlin and Werder, 2007;Rothlin and Werder, 2008;Snijders, 2009;Probst, 2012;Prammer, 2012), related to scale development (Poirier, Gelin, and Mikolajczak, 2021;Ramírez Quiroz and Villanueva Cueva, 2021;Sürücü and Yıkılmaz, 2022), comparing the concept of boreout with burnout (Brühlmann, 2015;LeCunff, 2020;Radka, 2021), or aimed at investigating the relationship of the syndrome with different variables (Stock, 2015;Van Hooff andVan Hooft, 2017, Karadal, Abubakar, andErdem, 2018;Abubakar, 2019;Acosta Vergara, Plaza Gómez, and Hernández Riaño, 2021). It is seen that correlational studies are generally conducted in quantitative study design on different samples such as service sector employees (Özsungur, 2020), financial companies and bank personnel (Abubakar, 2019), workers (García-González, Villavicencio-Ayub, and García., 2018;Moris and Nedosugova, 2019;Acosta Vergara et al, 2021), office personnel (Karadal et al, 2018), public officials (Maroto, 2019), and textile workers (Merdan, Erdem, and Gümüşsoy, 2022). From these examples obtained from the literature, it is seen that the studies on boreout are mostly focused on blue-collar workers (García-González et al, 2018;Moris and Nedosugova, 2019;Özsungur, 2020;Acosta Vergara et al, 2021;Merdan et al, 2022), and rarely studied on office staff (Karadal et al, 2018;Maroto, 2019;Abubakar, 2019).…”

“…It is seen that correlational studies are generally conducted in quantitative study design on different samples such as service sector employees (Özsungur, 2020), financial companies and bank personnel (Abubakar, 2019), workers (García-González, Villavicencio-Ayub, and García., 2018;Moris and Nedosugova, 2019;Acosta Vergara et al, 2021), office personnel (Karadal et al, 2018), public officials (Maroto, 2019), and textile workers (Merdan, Erdem, and Gümüşsoy, 2022). From these examples obtained from the literature, it is seen that the studies on boreout are mostly focused on blue-collar workers (García-González et al, 2018;Moris and Nedosugova, 2019;Özsungur, 2020;Acosta Vergara et al, 2021;Merdan et al, 2022), and rarely studied on office staff (Karadal et al, 2018;Maroto, 2019;Abubakar, 2019). However, it is considered very appropriate to examine the boreout syndrome in terms of individuals whose jobs are routinely repetitive by nature.…”

The Mediator Role of Burnout in The Effect of Personality on Counterproductive Work Behaviors / Kişiliğin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışına Olan Etkisinde Tükenmişliğin Aracı Rolü

“…However, there are also certain behaviors that may originate from individuals that can have negative consequences and harm the organization. Employees may behave unethically by refraining from performing their duties due to problems they encounter during their time with the organization, negative behaviors of their colleagues, and policies adopted by management (Merdan et al, 2022;Morgül and Fındıklı, 2022). Although this situation, referred to in the literature as counterproductive work behavior (CWB), does not occur for every employee, it can be detrimental to the organization, tasks and responsibilities, as well as to the individuals receiving the service (Polat, 2022;Üstün, 2020;Sezici, 2015).…”

The Relationship Between Career Adaptability and Perceived Job Stress in Hotel Businesses: The Mediating Effect of Boreout Syndrome

“…Alanyazında Boreout kavramının herkes tarafından kabul gören Türkçe karşılığı bulunmamakla birlikte, Türkiye'de yapılan Türkçe çalışmalarda genellikle Boreout (Bkz. Amarat & Öztürk, 2023;Merdan & Erdem, 2022;Akdeniz, 2017) olarak kullanıldığı görülmüştür. Buna karşın, iki farklı çalışmada Boreout yerine iş yerinde bezginlik (Başar, 2022) ve iş yerinde sıkılma (Sürücü & Yıkılmaz, 2022) kavramlarının kullanımına rastlanılmıştır.…”