2008
DOI: 10.1501/egifak_0000000191
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

ÇağdaG Eğitim Denetiminde MeslektaG YardımlaGması

Abstract: The purpose of the present paper is to determine applications of "solidarity between colleagues", which is one of the new approaches to educational supervision and to discuss its benefits and limitations. In the study, answers to the following questions were attempted to get. What is solidarity between colleagues in contemporary educational supervision? What is solidarity between colleagues? How is it different from mentoring programs? How does solidarity between colleagues take place in supervision? What are … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

0
1
0
11

Year Published

2016
2016
2023
2023

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(12 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
11
Order By: Relevance
“…Buradan hareketle, kişisel faktör olarak değerlendirilebilen, eşiyle aynı kurumda görev yapan öğretmenlerin kendilerini daha güvende hissedebileceği ve örgüt içerisinde olumlu etkileşim sergileyeceği için örgütsel bağlılıklarının da artacağı söylenebilir. Çağdaş eğitim sistemlerinde öğretmenlerden kendilerini geliştirmeleri ve çağa ayak uydurmaları beklenmekte ve öğrenciler için ideal eğitim ortamlarına katkı yapmaları gerekmektedir (Taşdan, 2008). Bu açıdan değerlendirildiğinde, eşler aynı okulda görev yaptıklarında mesleki yardımlaşmalarının daha kolay olması beklenmektedir.…”
Section: Sonuç Tartışma Ve öNerilerunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Buradan hareketle, kişisel faktör olarak değerlendirilebilen, eşiyle aynı kurumda görev yapan öğretmenlerin kendilerini daha güvende hissedebileceği ve örgüt içerisinde olumlu etkileşim sergileyeceği için örgütsel bağlılıklarının da artacağı söylenebilir. Çağdaş eğitim sistemlerinde öğretmenlerden kendilerini geliştirmeleri ve çağa ayak uydurmaları beklenmekte ve öğrenciler için ideal eğitim ortamlarına katkı yapmaları gerekmektedir (Taşdan, 2008). Bu açıdan değerlendirildiğinde, eşler aynı okulda görev yaptıklarında mesleki yardımlaşmalarının daha kolay olması beklenmektedir.…”
Section: Sonuç Tartışma Ve öNerilerunclassified
“…The more they feel their commitment, the more they have high levels of commitments to their schools. According to Taşdan (2008), it is expected from teachers and school administrators to develop their skills and knowledge and to provide optimum learning environments for the pupils. At this point, couples can help each other to achieve this if they work in the same school.…”
Section: Conclusion and Recommendationsmentioning
confidence: 99%
“…2011) mentorluk programları (Odell ve Ferraro, 1992) meslektaş yardımlaşması (Taşdan, 2008) klinik denetim (Şenol, 2009) gibi farklı kavramlarla araştırıldığı görülmektedir.…”
Section: Introductionunclassified
“…İlgili alan yazın incelendiğinde meslektaş denetimi sürecinin benzer ya da birbirine yakın olarak; bir denetim yaklaşımı olarak etkililiği (Kumrow ve Dahlen, 2002), öğretim sürecinin geliştirilmesine katkısı ve sınırlılıkları (Akıllı, 2007;Baker ve McNicoll, 2006;Bell ve Mladenovic, 2008;Benzley, Kauchak ve Peterson, 1985;Blackmore, 2005;Lowe, 2000;Vidmar, 2005), öğretmenlerin bu yaklaşıma karşı görüşleri ve tutumları (Bodenhausen, 1990;Wasonga, Wanzare ve Rari, 2011), meslektaş koçluğu, meslektaş gözlemi (Bozak, Yıldırım ve Demirtaş, 2011) mentorluk programları (Odell ve Ferraro, 1992) meslektaş yardımlaşması (Taşdan, 2008) klinik denetim (Şenol, 2009) gibi farklı kavramlarla araştırıldığı görülmektedir.…”
Section: Introductionunclassified
“…Birkaç araştırmaya konu olması (Bozak, ve dig. 2011;Çoban, 2005;Şenol, 2009;Taşdan, 2008) dışında Türk eğitim sisteminde meslektaş denetimi uygulanan bir okula rastlanılmamıştır. Gerçekleştirilmiş bu araştırmalarında daha çok alan yazına dayalı farkındalık oluşturma amaçlı öncü niteliğinde çalışmalar olduğu söylenebilir.…”
Section: Introductionunclassified