“…Referente a la categoría satisfacción del cliente, describieron que la cultura organizacional viene siendo como el sistema operativo que une la creencia, valores y personas de la empresa con la estrategia que, al final, es el camino para conseguir los resultados. sin ese "sistema operativo" nada en la organización funcionará correctamente, además, son los administrativos de las empresas los agentes fundamentales de los cambios culturales que acontecen a nivel interno, sus decisiones pueden llegar a ser determinantes, ya que tienen una incidencia directa en las estrategias y políticas de funcionamiento, es decir, ayudan a los miembros de la organización a encontrar su lugar para participar en la estrategia mediante la orientación que ofrece la cultura [8,14,22], en tal sentido, los trabajadores aspiran un modelo práctico que combina un sistema de trabajo de alto rendimiento y un modelo organizacional sano, equilibrado como precursor de la participación individual y colectiva en el trabajo [13].…”