2014
DOI: 10.12712/rpca.v8i3.337
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Características do comportamento empreendedor durante o insucesso

Abstract: Resumo: Este artigo tem como objetivo analisar o comportamento resiliente e os estilos de enfrentamento de empreendedores durante o insucesso empresarial. A pesquisa caracteriza-se como qualitativa, exploratória, baseada em pesquisa empírica. Adotou-se a entrevista semiestruturada como instrumento de coleta de dados, que foi realizada com 13 empreendedores paulistas que vivenciaram o insucesso empresarial. A análise dos dados foi a partir da aplicação da Escala de Funcionamento Defensivo e da técnica de anális… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2019
2019
2019
2019

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(1 citation statement)
references
References 20 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Os relatos de Audretsch (2012) complementados por Filardi et al (2014) e Morris et al(2011) embora sejam esclarecedores, não são descobertas recentes. As características empreendedoras foram apontadas por McClelland (1961) e descritas como perfis comportamentais fundamentadas na motivação psicológica composta por três necessidades básicas: realização, afiliação e poder (Scherer & Minello, 2014). A teoria de McClelland considera que a motivação é moldada pelas necessidades próprias e independe de estimulos externos, sendo considerada útil para a compreensão da motivação empreendedora (Ribas, 2011).…”
Section: Introductionunclassified
“…Os relatos de Audretsch (2012) complementados por Filardi et al (2014) e Morris et al(2011) embora sejam esclarecedores, não são descobertas recentes. As características empreendedoras foram apontadas por McClelland (1961) e descritas como perfis comportamentais fundamentadas na motivação psicológica composta por três necessidades básicas: realização, afiliação e poder (Scherer & Minello, 2014). A teoria de McClelland considera que a motivação é moldada pelas necessidades próprias e independe de estimulos externos, sendo considerada útil para a compreensão da motivação empreendedora (Ribas, 2011).…”
Section: Introductionunclassified