Changing Stakeholder Expectations of Library Value

The Concept of Socially Inclusive Library in Changing Society

“…Libraries are influenced by innovations which require changes in their activities (Carrillo, Gregory, 2019). At the same time, society's expectations for libraries are changing -libraries are becoming community centers, creating and sharing knowledge, and at the same time carrying out traditional bookkeeping and publishing activities (Irwin, Silk, 2019). The following roles of the public libraries are offered in the scientific literature: informational, educationalcultural, communal and social role.…”

“…Jos yra veikiamos naujovių, inovacijų, kurios skatina bibliotekų veiklos pokyčius (Carrillo, Gregory, 2019). Tuo pačiu metu kinta visuomenės lūkesčiai bibliotekoms -bibliotekos tampa bendruomenės susirinkimo vietomis, kuria ir dalijasi žiniomis bei tuo pačiu metu vykdo tradicines knygų saugojimo ir išdavimo veiklas (Irwin, Silk, 2019). Didelė dalis pokyčių, vykstančių bibliotekose, yra nulemti kultūros kaitos.…”

The Development of Socially Inclusive Libraries in Šiauliai Region Providing Services for Children and Youth with Special Needs

“…Bibliotekos kuria, dalijasi žiniomis ir tuo pačiu metu vykdo kultūrines, edukacines bei tradicines knygų saugojimo ir išdavimo veiklas. Viena svarbiausių sąlygų, keliamų bibliotekoms, yra užtikrinti šių veiklų prieinamumą ir sudaryti galimybes jose dalyvauti visiems be išimtis asmenims (Düren, Goldstein, Landøy, Repanovici, Saarti, 2019; Irwin, Silk, 2019). Šie aplinkos reikalavimai sukuria prielaidas socialiai įtraukios bibliotekos kūrimui ir išryškina bibliotekų socialinės atsakomybės svarbą.…”

Legal and Administrative Environment of Inclusive Libraries for People with Disabilities in Lithuania

“…Esminis faktorius, įgalinantis bibliotekas įgyvendinti valstybės politiką socialinės atskirties mažinimo srityje ir laiku reaguoti ne tik į nuolat besikeičiančius kultūrinius, bet ir į socialinius visuomenės poreikius bei tapti neįgaliuosius įtraukiančiomis organizacijomis, yra sistemingas visuomenės pokyčių stebėjimas, nuolatinis pasirengimas ir gebėjimas valdyti pokyčius (Kennett-Hensel, Payne, 2018;Irwin, Silk, 2019). Socialinės įtraukties didinimo procesas reikalauja pokyčių bibliotekų veikloje, vadyboje, todėl galima teigti, jog neįgaliuosius įtraukiančios bibliotekos kūrimas turi būti valdomas kaip organizacinis pokytis.…”

“…Kitaip esminius pokyčio valdymo etapus galima įvardyti taip: pokyčio poreikio nustatymas, inicijavimas, įgyvendinimas, įtvirtinimas ir visuose procesuose pokyčio palaikymas (Sakalas ir kt., 2016). Svarbu akcentuoti, jog kuriant socialiai neįgaliuosius įtraukiančią biblioteką labai svarbus socialinių dalininkų -šiuo atveju neįgaliųjų ir jų atstovų, kaip vienos iš bibliotekų socialinių dalininkų grupių -poreikių vertinimas bei įtraukimas į bibliotekų paslaugų planavimo, kūrimo ir įgyvendinimo procesus (Irwin, Silk, 2019;Perryman, Jeng, 2019). Taikant anksčiau pateiktą pokyčio valdymo organizacijoje strategiją išryškėja keletas neįgaliuosius socialiai įtraukiančios bibliotekos kūrimo specifinių aspektų (žr.…”