Ciudades, barrios y gobernanza multiescalar en la Europa urbana

Abstract

5issn impreso 0250-7161 | issn digital Ciudades, barrios y gobernanza multiescalar en la Europa urbana Frank Moulaert. ku Constanza Parra. Erik Swyngedouw resumen | Las políticas urbanas, especialmente aquellas orientadas al desarrollo de pendular, desde una política centrada en el barrio de corte social-comunitaria en hacia una política para la ciudad manejada por la economía y el mercado inmobiliario en los 2000, y el llamado urgente de los últimos años a reintroducir innovación social y barrios en la política urbana. A partir de experiencias de innovación social en ciudades europeas y de sus formas de gobierno, pero sobre innovación social, desarrollo urbano y formas de gobierno más sólidas en el tiempo y en relación con el contexto. Constancia en el financiamiento, articulación y las bases de dicha solidez.palabras clave | gobernanza multiescalar, innovación social, política urbana.

Evaluación de la efectividad en la regeneración urbana de nuestras ciudades. Lecciones aprendidas

“…Una segunda generación de regeneración urbana se manifestó en los años 70 y 80, poniendo el énfasis en la etapa de la rehabilitación, tanto de viviendas como de los espacios públicos, introduciendo el concepto de integralidad como elemento necesario para conseguir la mejora no solo del entorno físico, sino de sus habitantes, implementando acciones de carácter social e involucrando a la sociedad civil en los procesos a través de lo que se comenzó a llamar "participación ciudadana" (MoulAert & PArrA & swynGedow, 2014). De esta época vienen fenómenos tan actuales como son los procesos de gentrificación (sMitH, 1979), por los que la población tradicional de los barrios es desplazada por nuevos residentes de mayor poder adquisitivo, generalmente tras un proceso de mejora y rehabilitación, tanto de las viviendas como del entorno físico (GriftH, 1996), aunque a veces también sucede por "contagio" de una zona adyacente a barrios de mayor poder adquisitivo.…”

Políticas de fragmentación vs. prácticas de articulación: limitaciones y retos del barrio como dispositivo de planificación neoliberal en Chile

“…Cuando estas tres propiedades son actualizadas, lo vecinal emerge como un espacio trans-escalar, organizacionalmente complejo y elástico; buen caldo de cultivo para nuevos conjuntos de acción que agrupen, de otras maneras, los intereses de una sociedad dada para un tema concreto (Moulaert, Parra & Swyngedouw, 2014). Desde esta perspectiva, lo vecinal puede ser entendido como un conjunto de redes que tienen un cierto potencial de acción articulado frente a dinámicas, procesos o problemáticas urbanas.…”

Governança territorial em experiências de Indicação Geográfica: análises e prospecções

“…[...] a transformação de relações sociais e estruturas de poder, tanto dentro da comunidade como entre grupos locais e atores externos, com o fim de transformar os estilos de governança em práticas sociais mais inclusivas e democráticas, e criar DRd -Desenvolvimento Regional em debate ( ISSNe 2237-9029 Ressaltam, ainda, os autores que nas iniciativas socialmente inovadoras por eles observadas, ao utilizarem proativamente estratégias sociopolíticas multiescalares, foi possível distinguir o atendimento de um conjunto de objetivos, tais sejam: (i) difundir suas práticas inovadoras com o fim de obter o reconhecimento; (ii) organizar mobilizações mais amplas em torno de questões sociais, culturais e políticas; (iii) construir sinergias entre recursos econômicos, sociais, culturais e políticas e, (iv) mobilizar organizações da sociedade civil regionais e nacionais para exercer influência ou pressão sobre instituições estatais, com vistas ao atendimento de seus pleitos (MOULAERT, PARRA e SWYNGEDOUW, 2014).…”

“…No entanto, mesmo reconhecendo a importância da esfera pública onde ocorrem processos de governança, seja do tipo territorial ou multiescalar, o Estado continua desempenhando um papel importante. São questões relativas ao papel do Estado: (i) fomentar contratos coletivos entre organizações da sociedade civil e órgãos públicos; (ii) concentrar esforços em iniciativas socialmente inovadoras ativas e interescalares, no lugar de optar por políticas tradicionais, mesmo que propostas pela ação coletiva territorial; (iii) estabelecer redes de iniciativas de inovação social escalares -cruzadas e interescalares -, com as ações da escala territorial ou nacional; (iv) criar pontos de acesso direto às agências estatais estaduais e nacionais (MOULAERT, PARRA e SWYNGEDOUW, 2014).…”