“…Así mismo, la competencia de los propietarios y los gerentes está relacionado el éxito de las pequeñas empresas, teniendo como resultados observables a los inversores, socios, proveedores que deciden respaldar o unirse a estas empresas basados en el conjunto de habilidades y capacidades del propietario y de la gerencia (Zacca & Dayan, 2018;ver también Farago, Denkewski, Lourenço & Fernandes, 2019 En este sentido, la literatura presenta los conceptos de competencias de manera general para referirse a atributos de las personas y capacidades para hablar de las empresas. Es así que las competencias quedan definidas como conocimientos, habilidades, destrezas, estrategias, áreas de dominio obtenidos por la instrucción formal y la experiencia, y que permiten evaluar un comportamiento previsible, así como características de la personalidad manifiestas en conductas que conducen a un desempeño favorable en el trabajo y distintas situaciones sociales (Bicocca, 2018;González & Martín-Serrano, 2012;Ruiz de Vargas, Jaraba & Romero 2005). Del mismo modo, las competencias incluyen conocimientos habilidades y destrezas que integran y coordinan saberes en una estructura intelectual (González & Martín-Serrano, 2012).…”