2021
DOI: 10.31334/transparansi.v4i1.1609
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Corporate Spiritual Leadership: Model Kepemimpinan Bisnis Era Milenial dalam Menciptakan Great Corporate

Abstract: The millennial era shows an increasing spirit of religiosity, especially for the younger generation. Religious identity is one of the pride of the millennial generation to create an image and gain public trust. This article aims to find a leadership model in creating a company that is not only good but also great. To obtain this model a qualitative approach is used, with in-depth interview and observation instruments in a sharia-based accommodation business, then inductively analyzed based on the relevant theo… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2022
2022
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Kepala madrasah (sekolah) dalam mengembangkan religious culture, hendaknya memiliki kematangan spiritual. (Rosyid et al, 2021)Terdapat lima sifat layanan warga madrasah meliputi: (1) kepercayaan(reliability); layanan relevan dengan yang dijanjikan, (2) keterjaminan (assurance); mampu memberikan jaminan kualitas yang diberikan, (3) penampilan (tangible); Iklim madrasah yang kondusif, (4) perhatiaan (emphaty); memberikan perhatiaan total kepada masyarakat madrasah khususnya guru dan peserta didik, ( 5 f. Optimalisasi partisipatif stakeholders madrasah secara optimal; Usaha madrasah dalam mewujudkan religious culture, perlu mendapatkan dukungan dari komponen internal dan eksternal madrasah seperti tenaga pendidik, tenaga kependidikan, peserta didik, komite serta wali peserta didik. Secara mnajemerial disebut pelanggan internal .…”
Section: Negeri Se Kota Mataramunclassified
“…Kepala madrasah (sekolah) dalam mengembangkan religious culture, hendaknya memiliki kematangan spiritual. (Rosyid et al, 2021)Terdapat lima sifat layanan warga madrasah meliputi: (1) kepercayaan(reliability); layanan relevan dengan yang dijanjikan, (2) keterjaminan (assurance); mampu memberikan jaminan kualitas yang diberikan, (3) penampilan (tangible); Iklim madrasah yang kondusif, (4) perhatiaan (emphaty); memberikan perhatiaan total kepada masyarakat madrasah khususnya guru dan peserta didik, ( 5 f. Optimalisasi partisipatif stakeholders madrasah secara optimal; Usaha madrasah dalam mewujudkan religious culture, perlu mendapatkan dukungan dari komponen internal dan eksternal madrasah seperti tenaga pendidik, tenaga kependidikan, peserta didik, komite serta wali peserta didik. Secara mnajemerial disebut pelanggan internal .…”
Section: Negeri Se Kota Mataramunclassified
“…Inovasi yang dapat digunakan dalam pemenuhan kebutuhan konsumen dan membuat konsumen puas dengan produk usaha. Pemikiran kreatif ini mampu mempertahankan eksistensi usaha (Rosyid, Kunaifi and Asyari, 2021).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Therefore, companies need corporate spiritual leadership that creates personal spiritual and spiritual culture. Spiritual leadership is crucial in overcoming corporate challenges (Rosyid et al, 2021).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%