2020
DOI: 10.3386/w27805
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Disease, Downturns, and Wellbeing: Economic History and the Long-Run Impacts of COVID-19

Abstract: The views expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the National Bureau of Economic Research. NBER working papers are circulated for discussion and comment purposes. They have not been peerreviewed or been subject to the review by the NBER Board of Directors that accompanies official NBER publications.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1

Citation Types

0
2
0
1

Year Published

2020
2020
2023
2023

Publication Types

Select...
3
2
1

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 9 publications
(3 citation statements)
references
References 69 publications
0
2
0
1
Order By: Relevance
“…Az Európai Bizottság 2008-ban ugyan kísérletet tett a versenyt torzító támogatás kiszűrésére (például felvásárlásokra nem lehetett felhasználni a támogatásokat), és döntéseivel fokozatosan alakította ki a támogatások engedélyezési rendszerét, de így is voltak olyan versenytorzítónak minősített tagországi lépések, amelyek tárgyalása az Európai Bíróságon fejeződött be. A bankmentések egy része államosítás formáját öltötte, s ahol ilyen részesedés tartósabban maradt állami tulajdonban, a versenytorzítást is nagyobbnak mérték (Arthi-Parman [2020], Banks [2021], Orbach [2020], Valentiny [2012], [2020]). ugyanakkor az Európai unió állami támogatási rendszere a bizottsági szintű döntési mechanizmussal elvileg lehetőséget teremt a versenyszabályok következetesebb érvényesítésére még a krízisek kezdeti stádiumában is.…”
Section: öSszegzésunclassified
“…Az Európai Bizottság 2008-ban ugyan kísérletet tett a versenyt torzító támogatás kiszűrésére (például felvásárlásokra nem lehetett felhasználni a támogatásokat), és döntéseivel fokozatosan alakította ki a támogatások engedélyezési rendszerét, de így is voltak olyan versenytorzítónak minősített tagországi lépések, amelyek tárgyalása az Európai Bíróságon fejeződött be. A bankmentések egy része államosítás formáját öltötte, s ahol ilyen részesedés tartósabban maradt állami tulajdonban, a versenytorzítást is nagyobbnak mérték (Arthi-Parman [2020], Banks [2021], Orbach [2020], Valentiny [2012], [2020]). ugyanakkor az Európai unió állami támogatási rendszere a bizottsági szintű döntési mechanizmussal elvileg lehetőséget teremt a versenyszabályok következetesebb érvényesítésére még a krízisek kezdeti stádiumában is.…”
Section: öSszegzésunclassified
“…Furthermore, the crisis hit the world economy during a period of slow growth, especially since the 2008 financial crisis, together with increasing debt levels which reached 260 trillion dollars globally (322% of global GDP). Given the sheer scale of the shock combined with the already strained global macroeconomic climate, the long-term impacts of the crisis are expected to resemble and even exceed those of the Great Depression (Arthi & Parman, 2020;OECD, 2020;Saad-Filho, 2020). According to Roubini (2020), the sudden recession generated by this crisis in three weeks is equivalent to the one generated by the Great Depression in three years, therefore a "Greater Depression" is likely to shape the upcoming decade.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Some studies also point out that the rise in unemployment caused by the COVID-19 pandemic is expected to lead to an increase in the suicide rate (Kawohl and Nordt 2020;Gunnell et al 2020). Arthi and Parman (2020) examines the possible long-run impacts of COVID-19 economic consequences on various socio-economic outcomes from a historical perspective. None of these studies, however, directly investigate the effects of COVID-19 employment shocks on suicide and other socio-economic outcomes as we do.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%