Dönüştürücü Li̇derli̇ği̇n İç Gi̇ri̇şi̇mci̇li̇k Davranişina Etki̇si̇: Bolu İli̇nde Bi̇r Araştirma

Abstract

Bu çalışmada dönüştürücü liderlik ile iç girişimcilik arasındaki ilişki incelenmektedir. Çalışmanın amacı, dönüştürücü liderlik uygulamalarının çalışanların iç girişimcilik davranışları üzerindeki etkisini belirleyebilmektir. Çalışmada dönüştürücü liderliğin dört boyutunun (idealleştirerek etkileme, ilham verme, entelektüel teşvik ve bireysel ilgi) iç girişimcilik davranışlarını (risk alma, yenilikçilik, proaktiflik, özerklik ve bireysel ağ genişletme) etkileme derecesi araştırılmaktadır. Bu amaç için Bolu ilinde faaliyet gösteren dört farklı işletmedeki 313 çalışan üzerinde bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırmada kullanılan veriler anket yöntemi kullanılarak elde edilmiştir. Hipotezler ise regresyon analizi ile test edilmiştir. Çalışmanın sonucunda, dönüştürücü liderliğin idealleştirerek etkileme, entelektüel teşvik ve bireysel ilgi boyutlarının farklı iş girişimcilik boyutlarını olumlu yönde etkilediği belirlenmiştir. Buna karşılık dönüştürücü liderliğin ilham verme boyutunun iç girişimcilik davranışları üzerinde bir etkisi bulunamamıştır.

Örgüte Olan Bağlilik Düzeyi̇ni̇n Kurum İçi̇ Gi̇ri̇şi̇mci̇li̇k Eği̇li̇mi̇ne Etki̇si̇, Perakendeci̇li̇k Sektöründe Bi̇r Araştirma

“…Yapılan bilimsel araştırmalarda performans (Amado vd., 2010), yenilik (Kızıloğlu ve İbrahimoğlu, 2013), inovasyon (Arslan, 2012) ve özyeterlilik (Çetin, 2011) kavramlarının iç girişimcilik eğilimi ile arasında anlamlı ilişkiler bulunmuştur. Diğer yandan liderlik tarzının (Moriano, 2014), dönüştürücü liderlik tarzının (Büyükyılmaz ve Kayış, 2018), etik liderlik tarzının (Kasap, 2020), çalışanın psikolojik sermaye düzeyinin (Özkan ve Tosun, 2020), örgütsel vatandaşlık davranışının (Erbir, 2020) ve algılanan örgütsel desteğin (Erkal,200) çalışanın iç girişimcilik eğilimine pozitif yönde etki ettiği görülmektedir. Buna karşın iş-aile çatışmasının (Cingöz ve Kaya, 2018) ve iş güvencesizliğinin (Özdemir, 2019) iç girişimcilik eğilimini negatif olarak etkilediği görülmektedir.…”

Eti̇k Li̇derli̇ği̇n İç Gi̇ri̇şi̇mci̇li̇ğe Etki̇si̇: Çanakkale’de Bi̇r Araştirma

“…In this context, internal entrepreneurship; risk taking, innovation, proactivity and autonomy. However, in addition to organizational dimensions, the development of personal networks, which is an individual dimension, can be said to be a concept consisting of five dimensions (Lumpkin and Dess 1996;Moriano et al, 2014: Büyükyılmaz andKayış, 2018).…”