2018 6th International Conference on Cyber and IT Service Management (CITSM) 2018
DOI: 10.1109/citsm.2018.8674256
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Employee Performance Assessment with Profile Matching Method

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
7
0
2

Year Published

2019
2019
2024
2024

Publication Types

Select...
6
2

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 10 publications
(9 citation statements)
references
References 4 publications
0
7
0
2
Order By: Relevance
“…Tujuan dari penelitian ini untuk untuk mendapatkan karyawan yang berprestasi tinggi tergantung pada disiplin kerja dan administrasi, keandalan, kedewasaan dan integritas personal, moral, komunikasi dan prinsip kerja, kuantitas dan kualitas kerja serta kepedulian terhadap organisasi yang saling terkait. untuk mendapatkan karyawan yang berprestasi tinggi tergantung pada disiplin kerja dan administrasi, keandalan, kedewasaan dan integritas personal, moral, komunikasi dan prinsip kerja, kuantitas dan kualitas kerja serta kepedulian terhadap organisasi yang saling terkait [5].…”
Section: Tinjauan Pustaka 21 Penelitian Terdahuluunclassified
“…Tujuan dari penelitian ini untuk untuk mendapatkan karyawan yang berprestasi tinggi tergantung pada disiplin kerja dan administrasi, keandalan, kedewasaan dan integritas personal, moral, komunikasi dan prinsip kerja, kuantitas dan kualitas kerja serta kepedulian terhadap organisasi yang saling terkait. untuk mendapatkan karyawan yang berprestasi tinggi tergantung pada disiplin kerja dan administrasi, keandalan, kedewasaan dan integritas personal, moral, komunikasi dan prinsip kerja, kuantitas dan kualitas kerja serta kepedulian terhadap organisasi yang saling terkait [5].…”
Section: Tinjauan Pustaka 21 Penelitian Terdahuluunclassified
“…The next criterion is communication. According to previous studies, this criterion concerns how effectively employees can convey information and ideas clearly, both orally and in writing (Islam & Rasad, 2005;Safrizal et al, 2019). Another criterion that is considered for employee performance is the employee's achievement of work targets.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%
“…Calon Rapala yang memiliki nilai bobot besar akan memiliki peluang besar untuk menempati posisi sebagai Rapala di Bakamla RI. Beberapa penelitian sebelumnya telah dilakukan oleh beberapa peneliti antara lain metode Profile Matching (PM) untuk penilaian kinerja karyawan [9], seleksi penerima bantuan siswa miskin [10], pemilihan karyawan terbaik [11], seleksi karyawan desain grafis [12], penilaian kinerja karyawan kontrak [13], pemilihan guru teladan [14], penerimaan mahasiswa baru berdasarkah hasil ujian CBT [15], penetapan dosen pembingbing skripsi [16], penilaian kinerja driver [17], pemilihan matakuliah pilihan [18], kombinasi TOPSIS-PM untuk menentukan menu makanan sehat [19], pemilihan pemberian kredit rumah murah [20], penentuan karyawan baru di perusahaan [21], pemberian hadiah kepada pelanggan [22], kombinasi SMART-PM untuk pemilihan mitra layanan pengiriman barang [23], kombinasi metode AHP-PM untuk pemilihan karyawan [24]. Kebanyakan para peneliti menggunakan metode Profile Matching untuk menyelesaikan beberapa persamalahan multi kriteria, metode PM sudah cukup mampu menyelesaikan permasalahan multi kriteria, tetapi metode PM memiliki kelemahan dalam menentukan bobot pada masing-masing kriteria dan sub-kriteria karena masih bersifat subyektif.…”
Section: Pendahuluanunclassified