Entrepreneurial Intention of Individuals Linked to Companies’ Incubators: A Study Based on Planned Behavior

Abstract

Based on the theory of planned behaviour, the present study aims to understand the entrepreneurial intention of individuals linked to companies’ incubators and to observe the influence of the economic context, the individual entrepreneurial orientation, and the incubator’s actions over their entrepreneurial attitude. This work has a quantitative and descriptive approach, with data collected from a structured questionnaire with a 7-point Likert scale. Structural equation modelling was used to test the hypotheses using the SmartPLS software for data analysis. The practical implications point to using concrete correlation evidence among the constructs to explain the intention and the action of individuals linked to companies’ incubators. Therefore, the statistical results proved that the conceptual model adopted was adequate.

Inovação Como Vantagem Competitiva Em Escritórios De Contabilidade Liderados Por Mulheres

“…As estratégias empresariais contam com a inovação como um componente indispensável no aprimoramento da produtividade dos processos, melhorando o desempenho empresarial, e tornando possível uma reputação positiva no entendimento dos usuários em geral e, como resultado, na obtenção da vantagem competitiva (Arruda et al, 2023;Gunday et al, 2011) No que se refere a inovação em serviços, ainda tem sido pouco associada como atributo fundamental da economia contemporânea e consiste na obtenção de desempenho superior por meio da proposição de valor, seja por um conjunto de recursos preexistentes ou pela criação de novos (Leo;Tello-Gamarra, 2020;Cabral;Lebioda;Lemos, 2020). Aliás, a abordagem da inovação em serviços teve um crescimento na literatura acadêmica decorrente do aumento da importância desse setor na economia (Resende Junior; Guimarães, 2012), já que busca otimizar o produto fim da empresa (serviço), como também melhorar os processos internos, potencializando o seu desempenho.…”

“…Nesse cenário, o Radar de Inovação, com suas 12 dimensões, se torna uma ferramenta de mensuração da inovação apta a auxiliar a empresa em seu processo de inovação e na análise com os seus concorrentes, contribuindo sobremaneira na identificação das oportunidades, na transformação das ameaças em novas oportunidades, e na priorização dos esforços. Além disso, permite à organização inovadora verificar as dimensões que por acaso estejam sendo negligenciadas, como também possibilita mudar a base da competição, deixando as empresas concorrentes em uma desvantagem distinta (Arruda et al, 2023;Sawhney;Wolcott;Arroniz, 2006).…”

“…Para primeira análise foi verificado o Kaiser-Meyer-Olkim (KMO) a fim de identificar se haveria um grau menor do que 0,5, que que os fatores extraídos não explicariam adequadamente as variações dos dados, o que seria um sinal de baixo poder explicativo dos fatores (Arruda et al, 2023).…”

“…Nesse sentido, as organizações devem buscar métodos de se destacarem e, para tanto, é fundamental analisar o ambiente a fim de criar estratégias que gerem riquezas de forma diferenciada e constante. Identificar prioridades competitivas é condição indispensável para poder aproveitar as oportunidades de mercado (Arruda et al, 2023).…”