Environmental Management Accounting and Costing of Products

Abstract

ÚvodStále rostoucí požadavky na manažerské účetnictví ve vztahu k environmentálním a sociálním otázkám se projevují i v kalkulacích nákladů a zisku. Kalkulace nákladů je základním předpokladem pro hodnocení přínosu výkonu, tento přínos tradiční manažerské účetnictví posuzuje na základě marží a zisků výkonů; tato kritéria nabývají různých modifikací a vyjádření ve vztahu k úlohám, které se mají řešit. Na druhé straně většinou vycházejí pouze z nákladů a výnosů vyjadřovaných v účetnictví, a to ve finančním, hodnotovém a ekonomickém pojetí. Přitom je třeba si uvědomit, že nelze přínos výkonu posuzovat výhradně na bázi ekonomických kritérií, ale je třeba brát v úvahu i tzv. environmentální a sociální náklady a přínosy. Cílem toho článku je navrhnout rozšířený koncept kalkulace nákladů produktu, který bude vedle ekonomických kategorií obsahovat i environmentální aspekty. Inspirací pro tento koncept je environmentální pojetí nákladů a kalkulace životního cyklu výkonu. Pojetí nákladůPřínos produktu vychází z porovnání obětovaných zdrojů -nákladů a získaného prospěchu -výnosů. Složitost vyjádření a ocenění spotřeby obětovaných zdrojů a získaného prospěchu se projevila v existence několika různých pojetí nákladů, výnosů a zisku. V literatuře (Král, 2006) se zpravidla rozlišuje finanční, hodnotové a ekonomické pojetí nákladů a zisku.Finanční pojetí chápe náklady, jako spotřebu ekonomických zdrojů, které souvisejí s reálným tokem peněz, který může probíhat bezprostředně při spotřebě ekonomických zdrojů (proběhl v minulosti či proběhne v budoucnosti), a předpokládá ocenění ekonomických zdrojů ve skutečných (historických) pořizovacích cenách.Obdobně je i zisk podložen reálnými peněžními toky a ve své podstatě představuje rozdíl mezi oceněním zdrojů vynaložených na výkony v historických cenách a oceněním výkonů z pohledu odběratelů.Toto pojetí nákladů a výnosů zisku se využívá především ve vyjádření nákladů, výnosů a zisku pro externí uživatele tzn. ve finančním účetnictví. Naopak není vhodné pro řízení a rozhodování, neboť nemusí vždy odrážet reálné podmínky, za kterých podnikatelská činnost probíhá.

Analysis of customer lifetime value model: Literature review

“…Návaznou, propracovanější skupinu tvoří ekonometrické modely 23 , které modelují jednotlivé části životního cyklu (CLTV) -získání zákazníka 24 , udržení zákazníka 25 a expanse se zákazníkem 26 -a na základě jejich kombinace determinují hodnotu CLTV. 20 I když tyto a jiné scoringové modely mají schopnost predikce chování do budoucnosti, mají i celou řadu omezení, která ovlivňují jejich důvěryhodnost.…”

“…Poslední skupinou, kterou se v tomto příspěvku budeme zabývat, jsou vektorové modely 27 . Vektorové modely mají stejnou oblast zájmu jako ekonometrické modely, které zkoumají jednotlivé komponenty CLTV.…”

“…Problematika konkurenčního chování je "ignorována" z důvodu nedostatku reálných dat (Gupta aj., 2006, s. 142). 26 Poslední komponent modelu CLTV tvoří generovaná marže zákazníkem a jeho potenciál. V doposud zpracované literatuře existují dva přístupy, jak zjistit přínos zákazníka: první přístup kvantifikuje zákazníkovu marži přímo (viz např.…”

“…Reinartz -Kumar, 2003); druhý přístup tvoří modely vycházející z předpokladu "cross-selling". 27 Mezi vektorové modely patří např. autoregresní model (VAR).…”