“…Há relativo interesse na pesquisa em gestão de projetos e, sobre suas temáticas de investigação, observa-se uma maior complexidade (Ng e Chai, 2015), devido à diversidade de abordagens que são utilizadas para executar os projetos -por exemplo, há as boas práticas, as metodologias, os frameworks, os modelos com finalidades específicas e outras que são apresentadas na literatura para os praticantes. Por outro lado, estudos bibliométricos mostram que o pmo é um tópico em ascensão (Machado e Martens, 2015;Oliveira, et al 2016;Eiras, Tomomitsu, Linhares e Pessanha Carvalho, 2017; Bolzan de Rezende, Blackwell e Gonçalves, 2018), por ser visto como centro de excelência que ajuda gerentes e equipes de projetos, áreas funcionais e todos os níveis organizacionais em questões estratégicas, táticas e operacionais que interferem na gestão de projetos (Aubry, 2015;Bredillet, Tywoniak e Tootoonchy, 2018;Lacruz e Cunha, 2018;Oliveira, 2018;Oliveira, Martins e Cruz, 2019).…”