O efeito da governança de projetos e da gestão da realização de benefícios na estratégia das organizações: uma análise multigrupo sob o prisma de indicadores de desempenho

Abstract

O objetivo deste estudo foi analisar o efeito da Governança de Projetos e da Gestão da Realização de Benefícios na Estratégia Organizacional, potencializado por indicadores de desempenho de projetos. Um modelo estrutural com relações entre Governança de Projetos, Gestão da Realização de Benefícios, Sucesso de Projetos, Estratégia Organizacional e efeito moderador de indicadores de desempenho de projetos foi proposto. A amostra do estudo consistiu em 113 respondentes que atuam profissionalmente com gestão de projetos. As análises foram realizadas por meio da Modelagem de Equações Estruturais, com estimação pelo método dos “Mínimos Quadrados Parciais”. Os resultados da pesquisa indicaram relações significativas entre as variáveis latentes, com exceção da relação entre Governança de Projetos e Sucesso dos Projetos, também foi confirmado o efeito moderador que os indicadores de desempenho de projetos exercem na relação entre o Sucesso de Projetos e a Estratégia Organizacional. Ao final do trabalho é proposto um modelo de estrutura de Governança de Projetos direcionada à Estratégia Organizacional sob o contexto da Gestão da Realização de Benefícios e utilizando indicadores de desempenho de projetos em uma perspectiva multidimensional envolvendo todo o contexto estratégico da organização.

Projeto de reestruturação da escola de saúde pública do Ceará

“…Teoricamente, as intervenções realizadas pelo Projeto InovaESP envolvem questões de organização e implementação da atividade de gerenciamento de projetos (Rabechini et al, 2002;Rabechini et al, 2011), abordagem tradicional de gestão de projetos (Gemino et al, 2021), a gestão de projetos em nível institucional (Morris & Geraldi, 2011), a governança de projetos na estratégia organizacional (Grander et al, 2019;Musawir et al, 2017), o papel dos Ávila, M. D. G. (2023, jul./dez.). Projeto de reestruturação da escola de saúde pública do Ceará escritórios de gerenciamento de projetos (Müller et al, 2013;Carvalho & Rabechini, 2019) e a aprendizagem organizacional (Edmondson & Moingeon, 1998).…”

Reestruturação De Um Squad De Desenvolvimento De Software Ágil Em Dois Novos Squads: Um Estudo De Caso Em Uma Instituição Financeira

“…Com a expansão do setor da Tecnologia da Informação e a necessidade de as companhias acompanharem seu desempenho organizacional, os indicadores de gerenciamento podem ser utilizados como forma de avaliar o sucesso de um projeto (Grander et al, 2019). Nesse sentido, projetos bem-sucedidos entregam os benefícios esperados e em seguida criam valor estratégico para os negócios (Serra & Kunc, 2015).…”

O efeito da gestão do conhecimento, da governança de projetos, da gestão de benefícios, do sucesso dos projetos no desempenho organizacional

“…desenvolvidos, nem todos os parâmetros de sucesso ou causa dele têm o mesmo caráter sugestivo no sucesso final de um projeto, e a satisfação do cliente/usuário final se torna o fator mais decisivo em um contexto de gerenciamento de projetos robustos. O apoio da alta administração e a dedicação exclusiva de gerentes de projetos possui impacto significativo e moderado nessas relações (Grander, Dal Vesco & Ribeiro, 2019).…”