Gerenciamento de leitos na urgência e emergência utilizando o kanban

Abstract

Objetivo: descrever a elaboração dos protocolos e fluxogramas para implantação do kanban no setor de urgência e emergência. Método: pesquisa-ação realizada em seis seminários com seis integrantes do setor de regulação e três da urgência e emergência de um hospital universitário da região sudeste do Brasil entre 21 de maio de 2018 a 31 de maio de 2019. Os dados foram gravados, transcritos e submetidos à análise de conteúdo de Bardin. Resultados: definiram o kanban para gerenciamento dos leitos e organizaram a implantação e implementação mediante protocolos, fluxogramas e o desenvolvimento de um software para monitoramento da ferramenta kanban. Conclusão: o estudo viabilizou sistematizar etapas e recursos para implantação do kanban no setor de urgência e emergência, que, na saúde, não possui uma metodologia padronizada. Portanto, este estudo poderá nortear a nível local a expansão da ferramenta para os demais setores, fazendo as devidas adequações e influenciar pesquisadores de outras instituições.

Tecnologias digitais como ferramentas de gestão de leitos hospitalares: uma revisão de escopo

“…Aqui estão algumas tecnologias digitais comumente utilizadas na gestão de leitos hospitalares:Sistemas de Gestão de Leitos: são softwares e sistema web específicos projetados para auxiliar na alocação e monitoramento de leitos hospitalares. Esses sistemas fornecem uma visão geral da ocupação dos leitos, permitem o agendamento e rastreamento das admissões e altas de pacientes, além de facilitarem a comunicação entre as equipes envolvidas na gestão de leitos (Oliveira et al, 2021;Cerdeira, 2020;Ferreira, 2018).…”

“…Um estudo realizado por Oliveira et al (2021),descreveu o processo de desenvolvimento do software CuidarTech KRONOS para gerenciamento de leitos de emergência e emergência utilizando uma metodologia de design centrado no usuário. O desenvolvimento de um sistema de informação é complexo, pelo que a escolha da metodologia utilizada, exigiu que a equipe que a implementa estivesse envolvida desde o início da construção, de forma a cumprir os requisitos do serviço e cumprir os requisitos que acompanham a obra.…”

“…O software facilita a geração de imagens de pacientes que se encontram em estado de urgência e hospitalizados, suporta o comportamento profissional e o relatório de indicadores hospitalares para criar novos fluxos de trabalho. Consequentemente, melhora os processos de trabalho, a qualidade do atendimento ao paciente e reduz os custos hospitalares (Oliveira et al, 2021).…”

Estudo de caso sobre a aplicação da metodologia Scrum em uma startup tecnológica de Minas Gerais

“…Assim, as empresas que possuem foco na eliminação de desperdícios e otimização dos recursos por meio das metodologias ágeis são denominadas Lean Startups e são consideradas ainda mais desafiadoras que as tradicionais devido à inovação contínua dos processos (Oliveira et al, 2020;Silva, Calado, Silva, & Nascimento, 2013). Diante do exposto, surge uma questão a ser respondida: como a utilização do Scrum impacta a produtividade de uma startup?…”