Gestão das empresas multinacionais e os conflitos de agência

Abstract

Tendo como pressuposto o arcabouço conceitual da teoria de agência e as estratégias das subsidiárias nas corporações multinacionais, este artigo teve um duplo objetivo. Primeiramente, verificar a existência de potenciais conflitos de agência entre a matriz e uma amostra de 118 subsidiárias de multinacionais estrangeiras instaladas no Brasil com base nas variáveis de controle: grau de comunicação da subsidiária com a matriz e grau de autonomia da subsidiária em relação à matriz. Em segundo lugar, verificar se as subsidiárias que apresentam potenciais conflitos de agência possuem uma performance financeira e estratégica inferior em relação àquelas que não apresentam tais conflitos. Após o procedimento de análise de cluster, análise discriminante e Anova, os resultados encontrados mostraram que em relação à performance financeira, as subsidiárias que apresentam potenciais conflitos de agência possuem uma performance inferior em relação ao crescimento das vendas e, em relação à performance estratégica, verificou-se que as subsidiárias que apresentam potenciais conflitos de agência possuem uma performance inferior no que se refere ao desenvolvimento de competências e cumprimento das metas ao longo dos anos de suas operações.

Causas e consequências do conflito entre sócios em start ups de base tecnológica incubadas

“…Ao analisar a descrição dos artigos no portal de pesquisa, verifica-se que o número de artigos realmente voltados ao conflito entre sócios de start ups é mais baixo ainda. Alguns artigos que analisaram o conflito nas organizações se referem a diferentes situações, ou atores, por exemplo, a performance financeira entre multinacionais que apresentam conflitos de agência para com suas subsidiárias (BORINI; LUCHESI, 2007), estudos amplos na área de Administração trazendo definições sobre o tema e modelos de análises (NUNES;SOUZA, 2009;PEREIRA et al, 2009), conflito nas relações entre empreendedores e investidores anjo (COLLEWAERT, 2012), as dimensões do conflito entre empreendedores e investidores, a saber, contratual, contextual e procedimental (YITSHAKI, 2008) e a relação do conflito com as dificuldades de sucessão em empresas familiares (BORTOLI NETO;MOREIRA JR., 2001).…”