Gestão de recursos humanos e desempenho operacional: evidências empíricas

Abstract

A gestão de recursos humanos é frequentemente apontada como uma variável que influencia positivamente no desempenho das organizações. Enquanto argumentos e proposições teóricas de teor similar se multiplicam na literatura especializada, ainda são raras as pesquisas que lançam luzes sobre essa relação para empresas brasileiras. Nesse sentido, foi realizada uma pesquisa com o objetivo de verificar, empiricamente, se a gestão de recursos humanos influencia de maneira positiva o desempenho de empresas do segmento de autopeças e componentes automotivos em suas operações. Metodologicamente, realizou-se um survey com 75 empresas do setor mencionado, cujos dados foram analisados por meio de modelagem de equações estruturais, uma análise multivariada de segunda geração. A principal hipótese da pesquisa foi confirmada, revelando que, de fato, a gestão de recursos humanos está positivamente relacionada com o desempenho operacional das empresas analisadas.

Uma avaliação sobre as competências e habilidades do engenheiro de produção no ambiente industrial

“…The organizations need to be agile, effective and must have abilities, competences and people who are capable of developing. According to Jabbour et al (2012) the human resources positively influence the organizations' performance. Therefore, the human element itself constitutes one key in achieving the competitive advantage.…”

As configurações de práticas de gestão de recursos humanos adotadas por um conjunto de empresas brasileiras e suas relações com o desempenho organizacional

“…Como resultado final, constata-se que ambas as variáveis testadas, setor de atividades (p = 0,000) e idade da organização (p = 0,002), têm efeitos sobre o desempenho de qualidade, porém esses efeitos são independentes entre si e não interferem na variável cluster (p = 0,032), que representa as configurações de práticas de RH. (JABBOUR et al, 2012;TEIXEIRA;LOIOLA, 2006;FERNANDES et al, 2013). Esses trabalhos foram analisados em conjunto com 10 outros, selecionados entre a variada e extensa produção internacional, para servir de referências nas decisões metodológicas que orientaram esta pesquisa.…”

“…;Jabbour et al (2012),Fernandes et al (2013) eBerdejo e Guerreiro (2009). Isso se considerarmos que gestão por competências e percepções sobre a empresa e o trabalho, no caso de Fernandes, e presença na lista das Melhores Empresas para Trabalhar, no caso de Berdejo e Guerreiro, podem ser tomadas como "proxies" de práticas de recursos humanos.Como se observa na relação de artigos selecionados, em três deles os objetivos estavam voltados para identificar se as empresas utilizam métodos de avaliação ou, em caso positivo,que tipo de método adotam (LACOMBE; ALBUQUERQUE, 2008; PIELLUCHI; TASCHNER, 2009; PEIXOTO; BASTOS, 2012).…”

“…Assim, os autores de pesquisas quantitativas, em geral, legitimaram suas amostras pela taxa de retorno das pesquisas em relação aos cadastros utilizados. Este último estudo é rico em variedade de técnicas: análise documental, entrevistas individuais e coletivas, survey com presidentes de empresas e grupos focais foram algumas das práticas de pesquisa utilizadas.No que se refere às variáveis que representam recursos humanos, como já referimos anteriormente, apenasJabbour et al (2012) se espelharam mais rigorosamente nos autores internacionais, selecionando efetivamente práticas em suas pesquisas. Recrutamento e seleção, As escolhas das variáveis de desempenho operacional e financeiro corresponderam às características das firmas pesquisadas e disponibilidade dos indicadores escolhidos.Os métodos de análise estatística dos estudos quantitativos são também variados.…”

“…Recrutamento e seleção, As escolhas das variáveis de desempenho operacional e financeiro corresponderam às características das firmas pesquisadas e disponibilidade dos indicadores escolhidos.Os métodos de análise estatística dos estudos quantitativos são também variados. O modelo de equações estruturais foi usado em dois trabalhos:Jabbour et al (2012) e Teixeira e Loiola(2006). Técnicas multivariadas foram aplicadas para analisar os resultados de todos os demais, além das análises de regressão linear múltipla (FERNANDES et al, 2013)…”