Hospitais de alta complexidade do estado de São Paulo: uma análise comparativa dos níveis de eficiência obtidos pelos modelos de gestão de Administração Direta e de Organização Social

Abstract

Este artigo tem por objetivo analisar comparativamente o nível de eficiência auferido por dois grupos de hospitais de alta complexidade do estado São Paulo, um gerido por Organizações Sociais e outro pela Administração Direta, a título de verificar qual dos grupos faz melhor uso dos recursos públicos. A metodologia utilizada foi pesquisa descritiva com avaliação quantitativa dividida em duas partes, na primeira mensurou-se o porte, o financiamento, os insumos e procedimentos utilizados por estes hospitais, cujos dados foram extraídos do orçamento estadual, do DATASUS e da Fundação SEADE, para comparação entre os componentes da amostra; na segunda houve a aplicação de Análise Envoltória de Dados para a análise de eficiência. Os resultados evidenciaram melhores índices de eficiência para os hospitais geridos por Organizações Sociais além de, comparativamente, terem apresentado maior porte e repasse recebido pelo estado e maior quantidade de atendimentos.

Ser Gestor SUS — Apoio à qualificação da gestão municipal do Sistema Único de Saúde:

“…A promoção de uma gestão eficiente por parte dos gestores municipais tem sido um grande desafio. Na área da saúde, em especial, existe uma grande preocupação com a governabilidade dos gestores do SUS em função da fragmentação do sistema e do fortalecimento de interesses privados e corporativos (CAMPOS et al, 2016;PACHECO et al, 2016;TONELOTTO et al, 2019;SHIMIZU et al, 2016;GOTTEMS et al, 2021). É necessário, portanto, que os gestores públicos incorporem práticas inovadoras capazes de gerar impactos positivos nos resultados administrativos (SHIMIZU; VERONEZI, 2020) e obtenção de coordenação e cooperação entre os envolvidos para a implantação das ações planejadas (PRADO et al, 2020).…”