<i>Culture nationale et nature de l’intégration des</i> supply chains <i>amont : le cas des équipementiers automobiles marocains</i>

Balambo, Mohammed Amine

doi:10.1080/12507970.2013.11517036

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“…Thus, 46% of the selected articles implemented theories related to microeconomics and macroeconomics (Nejjar, 2017;Abbad & Bonet, 2011). About 1% of the selected articles have used theories of sociology (Belhsen, 2016;Ouabouch & Akrich, 2016;Benjelloun and Balambo, 2016;Aboudrar et al 2014;Balambo, 2013;Mamad & Ouazzani, 2013). Organizational behavior theories accounted for 15% of the theories used in the selected articles (Nejjar, 2017, Belhsen, 2016Ouabouch and Akrich, 2016;Ouazzani Chahdi, 2013, Moutimihi &Achoui, 2016).…”

Section: Theoretical Approaches To Logistics and Scmmentioning

confidence: 99%

Logistics and Supply Chain Management Research in Morocco: A Systematic Literature Review

Dine¹,

Bahha²

2021

IJBM

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This article has two objectives, the first is to present an analysis of the results of a systematic review of literature on logistics and supply chain management (SCM) in Morocco from 2010 to 2018, and second, to present a diagnosis of this research in order to propose a line of research which is little or not explored yet in the Moroccan context. To reach these objectives, we rely on the systematic review approach of literature and 51 articles were selected for final analysis. The results show that some laboratories are more active in logistics and SCM in the Moroccan context than others. Also, most of the articles included present a theoretical background that is not totally explored. Furthermore, our results reveal a dominance of articles highlighting logistics performance. This study presents a number of research tracks which take into consideration the recent evolutions in the logistics sector in Morocco.

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Section: Theoretical Approaches To Logistics and Scmmentioning

confidence: 99%

Logistics and Supply Chain Management Research in Morocco: A Systematic Literature Review

Dine¹,

Bahha²

2021

IJBM

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“…On reste dans une culture patriarcale, où leur rôle attendu est celui de mère et d'épouse (Arasti, 2008 ;Diakité, 2004 ;McElwee et Al-Riyami, 2003). La religion ou la religiosité, contrairement à nos présupposés (Allali, 2008 ;Balambo, 2013 ;Bourqia, 2010 ;McIntosh et Islam, 2010 ;Tozy, El Ayadi et Rachik, 2007), n'ont pas été identifiés comme des facteurs influençant l'activité entrepreneuriale des femmes interrogées, hormis les limites posées à leur mobilité et à la rencontre de clients dans l'espace public. La pratique de la religion reste assez modérée et ce sont plutôt les normes sociales et les valeurs qui encadrent les relations entre individus qui influencent la réalité entrepreneuriale des femmes.…”

Section: Facteurs Socioculturelsunclassified

Female entrepreneurship in a society in transitions : analysis of three profiles of women entrepreneurs in Morocco

Constantinidis

Abboubi²,

Salman

et al. 2017

Revue internationale P.M.E.

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L’entrepreneuriat constitue pour les femmes marocaines une opportunité d’accéder à des activités génératrices de revenus. Notre objectif est de comprendre le processus entrepreneurial de ces femmes, en distinguant trois réalités différentes : les femmes chefs d’entreprises, les femmes exerçant une profession libérale et les femmes en coopérative. Cibler trois groupes nous permet d’aller au-delà des généralités sur l’entrepreneuriat féminin pour en montrer la complexité et la diversité. L’analyse du processus entrepreneurial de ces femmes va mobiliser des variables individuelles et familiales, mais aussi les spécificités liées aux caractéristiques de leur entreprise et à leur secteur d’activité ainsi que les caractéristiques socioéconomiques, culturelles, politiques et juridiques du Maroc. Sur base d’une étude qualitative auprès de 60 femmes entrepreneures, nous montrons les paradoxes au sein desquels les femmes entrepreneures marocaines exercent leurs activités, tentant de concilier une volonté d’autonomie et d’émancipation avec le respect de schémas de pensées traditionnels qui conditionnent, voire handicapent, leur exercice entrepreneurial.

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“…La société marocaine, est justement, en grande partie marquée par la religion (Balambo, 2012(Balambo, ,2013) et un éventail de travaux montrent la religiosité de la société marocaine ( Geertz, 1973, d'Iribarne, 1997, Al Maache, 2002, Bourquia et al, 2007, Tory et al, 2007.…”

Section: La Culture Nationale Et L'intégration Relationnelle Des Suppunclassified

L’analyse De L’impact Des Dimensions Éthiques Et Culturelles Sur L’intégration Relationnelle Des Supply Chains : Cas Du Maroc

Achouche

Lechheb

2016

ESJ

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This article aims to explore the determinants of Moroccan culture and analyze their influence on the relational integration of Supply Chains, by answering the following research question: Does Moroccan culture present favorable characteristics to the relational integration of Supply Chains? Given the fact that the relational integration of Supply Chains (Bowersox et al., 1996(Bowersox et al., , 1999(Bowersox et al., ,2000 represents the cornerstone of the philosophy of Supply Chain Management (Mentzer et al., 2001). And since the national culture showed its influence on values and lifestyles (Sun, Horn and Merritt, 2004), on negotiations (Adair and Brett, 2005), and on behavior and ethics (Elahee, Kirby and Nasif, 2002). Consequently, we can estimate that national culture can have influence on the integration of Supply Chains and the building of trust between partners. The methodology adopted is both qualitative and quantitative, and is inscribed in the framework of moderate positivist epistemological position. The combination of methods will lead us to identify and deeply understand our research problematic.Keywords: Supply Chain Management, National Culture, Integration, Trust, Moroccan Companies RésuméLe présent article a pour but d'explorer les caractéristiques de la culture marocaine, et d'analyser leur influence sur l'intégration relationnelle des Supply Chains, et cela en répondant à la question de recherche suivante : la culture marocaine présente-elle des caractéristiques favorables à l'intégration relationnelle des Supply Chains ? Etant donné que l'intégration relationnelle des Supply Chains (Bowersox et al, 1996(Bowersox et al, , 1999(Bowersox et al, , 2000 représente la pierre angulaire de la philosophie du Supply Chain European Scientific Journal May 2016 edition vol.12, No.13 ISSN: 1857 IntroductionUne des tendances les plus remarquables sur laquelle il faut mettre l'accent par les entreprises, est la mondialisation. Dans le passé, beaucoup d'organisations étaient en compétition avec d'autres entreprises dans leur pays d'origine ou dans leur région. Aujourd'hui, les entreprises énumèrent de multiples partenaires partout dans le monde, s'approvisionnent en matières premières, demandent des prestations, développent des alliances et distribuent leurs produits dans tous les continents.Désormais les entreprises sont sollicitées pour bâtir de puissantes relations avec leurs partenaires ; basées principalement sur la confiance, et à intégrer leurs Supply Chains, afin d'atteindre parfaitement les objectifs escomptés. Il y a un consensus (Barratt.M et Barratt.R, 2011) dans la littérature sur le fait que plus le niveau des relations avec les partenaires de la Supply Chain est élevé, plus la visibilité des activités opérationnelles des fournisseurs est grande. Cela va engendrer une certaine transparence et va contribuer à la création d'une plate-forme sur laquelle l'information peut être communiquée entre les acteurs. L'intégration des Supply Chains améliore le partage d'information, en enge...

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Culture nationale et nature de l’intégration des supply chains amont : le cas des équipementiers automobiles marocains

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Logistics and Supply Chain Management Research in Morocco: A Systematic Literature Review

Logistics and Supply Chain Management Research in Morocco: A Systematic Literature Review

Female entrepreneurship in a society in transitions : analysis of three profiles of women entrepreneurs in Morocco

L’analyse De L’impact Des Dimensions Éthiques Et Culturelles Sur L’intégration Relationnelle Des Supply Chains : Cas Du Maroc

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