2004
DOI: 10.1007/978-3-540-30111-0_26
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Inclusive Design in Industry: Barriers, Drivers and the Business Case

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“…However, in practice, end users rarely participate in design processes due to several restrictions, such as limited time and budget allocated to commercial projects; projects' confidentiality, and; ethical issues to conduct user-tests [7][8][9][10][11]. Thus, unless recognised by companies commissioning new designs or design practitioners, user involvement will always be unfeasible to practice.…”
Section: The Need For Design Toolsmentioning
confidence: 99%
“…However, in practice, end users rarely participate in design processes due to several restrictions, such as limited time and budget allocated to commercial projects; projects' confidentiality, and; ethical issues to conduct user-tests [7][8][9][10][11]. Thus, unless recognised by companies commissioning new designs or design practitioners, user involvement will always be unfeasible to practice.…”
Section: The Need For Design Toolsmentioning
confidence: 99%
“…Essas barreiras muitas das vezes são de ordem equivocadas, ou seja, ideias preconcebidas sem fundamento; por vezes relacionadas a questões técnicas, isto é, dificuldades de prática (como vimos na sessão anterior), outrora, por questões relacionadas à natureza e cultura da empresa. Dong et al (2004) apresentam, no artigo Inclusive Design in Industry, estudos feitos com fabricantes e comerciantes no Reino Unido, no Japão e nos Estados Unidos. Os autores observaram que, no Reino Unido, a maioria das "barreiras de percepção" são classificadas como mais significativas pelos fabricantes, seguido por "barreiras técnicas" e depois "barreiras organizacionais".…”
Section: Barreiras Entre O Design Inclusivo E a Indústriaunclassified
“…Alguns fatores significativos que influenciam a não aplicação do Design Inclusivo, foram: I) a insegurança do investimento e a falta de interesse por conta da direção empresarial e estrutura da empresa não apropriada e II) a ausência de profissionais gabaritados para elaborarem projetos inclusivos. (DONG et al, 2004) Portanto, nas barreiras entre a aplicação do DI e a indústria dos Estados Unidos, destacam-se dois agentes: a diretoria da empresa, a qual apresenta a insegurança, o desinteresse e a desestruturação para adotar o DI; e o designer, o qual não está preparado para elaborar produtos inclusivos.…”
Section: Barreiras Entre O Design Inclusivo E a Indústriaunclassified
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“…This ability to become self-sufficient reduces the assistive care required from health authorities. Designing inclusively also expands the target market for companies (Dong et al, 2004b) with ID improving user experience for able-bodies users. An ID approach also ensures user needs are satisfied early in the design process, minimising the need for costly alterations and rework later in the process (Waller et al, 2015).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%