2017
DOI: 10.14210/rtva.v19n3.p458-486
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Indutores E Efeitos Do Desenvolvimento Do Enoturismo Nas Vinícolas: A Perspectiva Das Capacidades Dinâmicas

Abstract: RESUMO:No contexto organizacional das vinícolas, o enoturismo envolve a entrada dessas empresas no setor terciário da economia, por meio de um conjunto de serviços e atividades turísticas. Este estudo baseia-se na abordagem de capacidades dinâmicas ao propor que as vinícolas propositadamente criam, ampliam e modificam os seus processos, construindo e utilizando capacidades dinâmicas-chave para desenvolver o enoturismo na sua unidade de negócio. Formularam-se dois objetivos para este estudo. O primeiro objetivo… Show more

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“…Although, historically, academic research investigating dynamic capabilities have covered themes such as strategy and innovation, in recent years, studies have been conducted under different perspectives, thus broadening the scope of dynamic capabilities and strengthening its explanatory power for comprehending organizational reality. In this sense, in consonance with Albort-Morant, Leal-Rodríguez, Fernández-Rodríguez and Ariza-Montes (2018), dynamic capabilities have been used to explain, among other issues: technology transfers (Fernandes & Machado, 2019); the creation of capacities for engineering projects (Freitas & Salerno, 2018); the development of wine tourism (Lavandoski, Silva, Vargas-Sánchez, & Pinto, 2017) and supply chain collaboration (Mandal, 2017).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 81%
“…Although, historically, academic research investigating dynamic capabilities have covered themes such as strategy and innovation, in recent years, studies have been conducted under different perspectives, thus broadening the scope of dynamic capabilities and strengthening its explanatory power for comprehending organizational reality. In this sense, in consonance with Albort-Morant, Leal-Rodríguez, Fernández-Rodríguez and Ariza-Montes (2018), dynamic capabilities have been used to explain, among other issues: technology transfers (Fernandes & Machado, 2019); the creation of capacities for engineering projects (Freitas & Salerno, 2018); the development of wine tourism (Lavandoski, Silva, Vargas-Sánchez, & Pinto, 2017) and supply chain collaboration (Mandal, 2017).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 81%
“…Para Lavandoski et al (2017), é importante notar que o contexto organizacional para o desenvolvimento das atividades turísticas exige que as vinícolas entrem no setor terciário, desenvolvendo serviços e cadeias secundárias juntamente com atividades tradicionais relacionadas ao setor primário. No processo, alertam os autores, será necessário desenvolver novas ações internas, novas rotinas e capacidades organizacionais para direcionar parcelas de recursos humanos para atender aos visitantes e adequar estruturas físicas para receber esses fluxos.…”
Section: Enoturismo No Contexto Organizacionalunclassified
“…A crescente visitação a essas rotas está associada à evolução do mercado consumidor de vinhos e espumantes, assim como aos novos parâmetros de articulação dos recursos disponíveis e às estratégias de competitividade que têm afetado o mercado global e nacional dessas bebidas (Sharples, 2002;Demossier, 2004;Hall & Mitchell, 2005;Getz & Brown, 2006;Evans, Pollard & Holder, 2007;Howley &Van Westering, 2008;Losso&Pereira, 2012;Lavandoski, Silva, Vargas-Sánchez & Dos Santos, 2017;Barbosa Lacerda, Viegas & Dos Santos, 2017).…”
Section: Turismo Gastronômico E Rotas De Bebidas No Brasilunclassified