Intégration ou exclusion des seniors, l'impact des représentations sociocognitives des décideurs : l'exemple des directeurs de maison de retraite

Abstract

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The ageing of populations in Belgium: Current situation and perspectives

“…It is usually attributed to the pushing back of mortality to older ages, yet it is due just as much to the decline in fertility from the nineteenth century, of which Belgium is an example. As this «révolution grise» has become increasingly visible since the 1970s, it has been accompanied by a host of messages, stereotypes and prejudices (Guérin, Pijoan, 2009;Chaunu, Suffert, 1976). Our research has revealed two aspects to ageing: a positive one signaling the victory of life over death, and a negative one stigmatising the degeneration and loss of autonomy that inevitably takes place as one ages.…”

Pour une approche intergénérationnelle de la transmission des compétences et du métier dans le secteur social

“…Trois grands ressorts à l'intégration des seniors sont par exemple relevés dans une analyse de 126 accords seniors (Pijoan et al, 2012) : les processus RH (recrutement, formation, carrière), l'environnement de travail (diagnostic des conditions de travail, durée et temps de travail) et l'interaction entre les acteurs (tutorat, mixité des équipes et travail, transfert de compétences). Par ailleurs, un troisième modèle, le modèle transitionnel des âges (Guérin et Pijoan, 2009) propose une approche intégrative et considère que les organisations sont traversées à la fois par des logiques qui intègrent et excluent les seniors, avec la volonté ultime d'améliorer l'emploi des seniors. Néanmoins, cette approche trouve ses limites dans une analyse finalisée exclusivement sur l'emploi des seniors dans une logique individuelle.…”