2017
DOI: 10.17123/atad.316736
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

İstismarcı Yönetici Algısının Kaytarma Üzerindeki Etkisinde Duygusal Tükenmenin Aracılık Rolü: Otel İşletmelerinde Bir İnceleme

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

0
2
0
5

Year Published

2019
2019
2022
2022

Publication Types

Select...
5

Relationship

0
5

Authors

Journals

citations
Cited by 5 publications
(7 citation statements)
references
References 7 publications
0
2
0
5
Order By: Relevance
“…In the literature, when the direct and indirect relationships between abusive supervision and cyberloafing were analyzed, it is found that abusive supervision has a positive effect on cyberloafing (Chiu & Peng 2008;Davis-Blake, Broschak, & George, 2003;Ezeh, Etodike, & Chukwura, 2018;Martinko, Harvey, Brees, & Mackey, 2013;Robinson & Bennet, 1995;Sezici & Güven, 2017;Turnley & Feldman 1999;Wang, Mao, Wu, & Liu, 2012;Yıldız H., Yıldız, B., & İyigün, 2006). The result of this study was also seen to be in line with the literature.…”
Section: Discussing the Findings With The Literaturementioning
confidence: 99%
See 2 more Smart Citations
“…In the literature, when the direct and indirect relationships between abusive supervision and cyberloafing were analyzed, it is found that abusive supervision has a positive effect on cyberloafing (Chiu & Peng 2008;Davis-Blake, Broschak, & George, 2003;Ezeh, Etodike, & Chukwura, 2018;Martinko, Harvey, Brees, & Mackey, 2013;Robinson & Bennet, 1995;Sezici & Güven, 2017;Turnley & Feldman 1999;Wang, Mao, Wu, & Liu, 2012;Yıldız H., Yıldız, B., & İyigün, 2006). The result of this study was also seen to be in line with the literature.…”
Section: Discussing the Findings With The Literaturementioning
confidence: 99%
“…Yapılan çalışmalarda yıkıcı yönetim algılayan çalışanların sadece işe, örgüte ve sosyal yaşama yönelik tutumları olumsuz etkilenmemekte aynı zamanda bu çalışanların örgütsel işleyişe zarar verme eğilimlerinin de arttığı bulgulanmıştır (Martinko ve diğerleri, 2013;Robinson ve Bennet, 1995). Çalışanlarda yıkıcı yönetim algısı veya olumsuz çalışma koşullarına (Davis-Blake ve diğerleri, 2003) bağlı olarak psikolojik sözleşmenin tahribatı sonucu, iş doyumsuzluğu (Turnley ve Feldman 1999), iş güvencesizliği (Sezici ve Güven, 2017) ve üretkenlik karşıtı iş yeri davranışlarından olan sanal kaytarma davranışlarının (Yıldız H., Yıldız, B., ve İyigün, 2006) da ortaya çıktığı bulgulanmıştır.…”
Section: Araştırmanın Sonuçlarıunclassified
See 1 more Smart Citation
“…In Turkish literature generally used terms are; toxic leadership (Bektaş and Erkal, 2015, Çelebi, Güner and Yıldız, 2015, Bakkal and Aydıntuğ, 2016, İzgüden, Eroymak and Erdem, 2016, Reyhanoğlu and Akın, 2016, Slow, 2016, Çetinkaya and Ordu, 2017, Unur and Pekersen, 2017, Bektas and Erkal, 2018, Bozkurt, Coban and Colakoglu 2018, Demirdag, 2018, Yalcinsoy and Isik, 2018, Uzunbacak, Yildiz and Uzun, 2019 as well as abusive leadership (Ülbeği, Özgen and Özgen, 2014, Coşkuner and Şentürk, 2017, Başar, Sığrı and Printing, 2016, Sezici and Güven, 2017, Bolat, Bolat, Seymen and Yüksel, 2017 and destructive leadership (Gündüz and Dedekorkut, 2014, Sezici, 2016, Akman, 2016, Güldü and Esentürk-Aksu, 2016. Binboğa, Eğin, and Gülova (2018), in their systematic review "The Dark Side of Organizational Behavior"; examined 273 studies according to toxic leadership done among 2010 and 2017 and found that many of them were consist of mobbing, cynic behaviors, and organizational silence.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…İstismar davranışlarının kaynağıyla savaşmak ve ayrıca örgütün kendisinden beklentilerini yerine getirmek için çabalayan birisi gereğinden fazla kaynağını harcayabilir/tüketebilir ve bu durum çalışanlar açısından düşük kişisel başarı hissi ortaya çıkarabilir. Yazında da istismarcı yönetimin çeşitli değişkenlerle (işten ayrılma niyeti, işyeri kaytarma davranışı, işyeri-aile çatışması, bağlamsal performans) ilişkisinde duygusal tükenmenin aracı rolü ortaya konulmuştur(Pradhan ve Jena, 2017;Sezici ve Güven, 2017;Wu ve Cao, 2015; Aryee vd., 2008). Yapılan açıklamalar kapsamında ileri sürülen hipotez şu şekildedir:  H4: Duygusal tükenme istismarcı yönetici algısının kişisel başarı hissinde azalma üzerine etkisinde aracı rolüne sahiptir.…”
unclassified