Kluczowe wyzwania i bariery oraz trendy w zarządzaniu projektami z punktu widzenia projektów realizowanych w Polsce

Abstract

W ostatnich latach projekty stały się istotnym fragmentem działalności niemal każdej organizacji. Zdefiniowano nawet pojęcie określające wzrost znaczenia projektów - projektyzację. W jej obliczu organizacje stają przed wyzwaniem tzw. dwuzręczności - umiejętności skutecznego zarządzania zarówno działalnością powtarzalną, procesową - jak i niepowtarzalną - projektową. W obliczu tych interesujących wyzwań autorzy zdecydowali się przeprowadzić badania sondażowe, których celem było określenie najważniejszych wyzwań, trendów i barier w zarządzaniu projektami. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań zrealizowanych w roku 2019 w przedsiębiorstwach realizujących projekty w Polsce, obejmujących powyższy zakres zagadnień. W pierwszej kolejności autorzy zdefiniowali zjawisko projektyzacji i dwuzręczności. Następnie przedstawili syntetyczne wyniki badań na grupie 60 osób zaangażowanych w realizację projektów w organizacjach prowadzących działalność na terenie Polski. Artykuł kończy podsumowanie, w którym wskazano potencjalne przyszłe kierunki dalszych badań w powyższym zakresie.

Analysis of the use of artificial intelligence in the management of Industry 4.0 projects. The perspective of Polish industry

“…AI, agility requirement, a lower level of formality, especially in the area of communication and project documentation, information asymmetry between the supplier and the client, and the possibility of strong organizational turbulences, both internal and external. Confronting the above observations with Bukłaha and Juchniewicz (Bukłaha and Juchniewicz, 2019) and Spałek (Spałek, 2017), it can be seen that, currently, the important trends in project management are: supporting the work of project teams through solutions such as AI and VR, the development of international projects, the development of IT tools supporting the work of project managers, an increased importance of non-monetary motivation tools, an increasing importance of sustainable development and social responsibility in projects, the development of the Agile approach and an increase in the importance of the so-called megaprojects.…”

Influence of telematics of ubi insurance on the management of the fleet of company vehicles

“…Currently, telematics solutions are used on a larger scale in Italy, Brazil and the United States, among others [3,6,7]. However, these solutions are based, inter alia, on the premium calculation and the invoicing process in motor insurance, these billing models are very general and are not optimally suited to end users [7].…”

Czynniki sukcesu zarządzania projektami usług IT

“…Problem badawczy przedstawiony w pracy dotyczy aktualnej identyfikacji czynników przesądzających o skutecznym zarządzaniu projektem usług IT, które uwzględniają polskie uwarunkowania (Bukłaha, Juchniewicz, 2019). Oprócz aspektu teoriopoznawczego, który jest ograniczony ze względu na wstępny charakter badań, przedstawione wyniki stanowią również podstawę do rozwinięcia sugestii dla praktyków zarządzania takimi projektami.…”