2004
DOI: 10.1016/j.eswa.2003.12.019
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Knowledge based decision making on higher level strategic concerns: system dynamics approach

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

2
54
0
3

Year Published

2006
2006
2023
2023

Publication Types

Select...
8
2

Relationship

0
10

Authors

Journals

citations
Cited by 115 publications
(59 citation statements)
references
References 52 publications
2
54
0
3
Order By: Relevance
“…Considera-se, ainda, que parte dessa incerteza emane das características interdisciplinares, as quais descrevem a necessidade de representar objetos e suas relações em vários domínios de problema (Argent, 2004;Yim, Kim S.-H, Kim, & Kwahk, 2004), observando suas características sociais, ambientais e econômicas.…”
Section: Modelagem E Simulação De Problemas Complexosunclassified
“…Considera-se, ainda, que parte dessa incerteza emane das características interdisciplinares, as quais descrevem a necessidade de representar objetos e suas relações em vários domínios de problema (Argent, 2004;Yim, Kim S.-H, Kim, & Kwahk, 2004), observando suas características sociais, ambientais e econômicas.…”
Section: Modelagem E Simulação De Problemas Complexosunclassified
“…Örtülü bilgi bireylerin sözle (yahut başka türlü de olsa formel bir şekilde) ifade edemedikleri, yeteneğe ve tecrübeye dayalı bilgilerini tanımlamaktadır (Linde, 2001;Castillo, 2002). Bireylerin açık ve örtülü bilgilerinin örgüt içinde etkileşim içine girmeleri neticesinde yeni örgütsel bilgi üretilmektedir (Nonaka ve Takeuchi, 1995;Nonaka, Toyama ve Konno, 2000;Yim, Kim, Kim ve Kwahk, 2004). Bu etkileşim süreci; içinde örgüt kültürü, teknoloji, yapısal nitelikler ve strateji gibi unsurların da etkili olduğu bir tür örgütsel öğrenme sürecini ifade etmektedir.…”
Section: öRgütsel Bi̇lgi̇ üReti̇mi̇unclassified
“…For a public organization to be successful, it must have a structure to manage these invisible assets [3], [4]. From a decision science perspective, knowledge management may be viewed as the transformation of data to information and then information into knowledge [4], [5], [6], [7], [8]. There are several processes and objectives that comprise the knowledge management function in all types of organizations.…”
Section: Related Workmentioning
confidence: 99%