L'appropriation (ownership) des politiques de développement : de la théorie à la pratique

Raffinot, Marc

doi:10.3917/med.149.0087

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“…Cependant, il serait utile de rattacher notre re´flexion au second poˆle dans la mesure ou`le fait d'admettre la diversite´des conceptions du de´veloppement chez les donateurs peut contribuer a`expliquer les difficulte´s de mise en oeuvre locale des principes du forum de Rome (2003) et de la De´claration de Paris (2005). En effet, comme le montrent Raffinot (2010) et Azoulay (2011, le souhait affiche´par les bailleurs de redonner du pouvoir aux Etats et aux acteurs publics destinataires de l'aide semble se heurter a`de nombreuses difficulte´s d'appropriation locale. Ainsi, l'ambiguı¨te´persistante des fondements de l'aide du coˆte´des donateurs malgreú ne apparence d'objectivisme et de rationalisation constitue une facette des e´checs de l'aide, l'autre facette e´tant la capacite´institutionnelle limite´e des Etats pauvres as 'approprier l'aide.…”

Section: Resultsunclassified

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La coordination de l’aide: Un objectif aux présupposés contestables

Barry

Boidin

2012

Eur J Dev Res

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This article discusses the idea, which has become dominant among donors, that increasing the coordination of development aid would be an appropriate target in order to improve efficiency. First, we review donors' initial observation about why aid is ineffective. Second, we present the agenda of coordination resulting directly from these findings. We then critique the work that established and legitimated the agenda of coordination. Finally, we show how the limits of this work, which have largely been overlooked by international institutions, present a challenge to the project of coordination.Cet article discute l'ide´e, devenue dominante parmi les bailleurs des fonds, selon laquelle la coordination accrue de l'aide au de´veloppement serait un objectif pertinent en vue d'en ame´liorer l'efficacite´. Nous revenons d'abord sur le constat de de´part fait par les donateurs concernant les causes de l'inefficacite´de l'aide. Nous pre´sentons ensuite l'agenda de la coordination qui est le re´sultat direct du constat d'inefficacite´. Nous soumettons alors a`une discussion critique les travaux qui ont fonde´l'agenda de la coordination. Enfin, nous montrons comment les limites de ces travaux, largement ignore´es par les institutions internationales, remettent en cause le projet de coordination.Le de´bat sur l'efficacite´de l'aide publique au de´veloppement (APD) occupe depuis plus d'une de´cennie le devant de la sce`ne. Il tente d'apporter une re´ponse a`ce qu'il est convenu d'appeler ) la fatigue de l'aide *. Cette dernie`re aurait envahi les donateurs avec les e´checs successifs des diffe´rents paradigmes de de´veloppement et des plans d'ajustement structurel. Ce de´bat fait e´cho aux discours sur le ) gaspillage de l'aide * en raison de la ) mal gouvernance * 1 dans les pays be´ne´ficiaires et des importants couˆts de transaction qu'entrainent des activite´s d'aide disperse´es. C'est pourquoi, de fac¸on ge´ne´rale, le the`me de l'efficacite´est e´cartele´entre deux poˆles d'analyse (Jacquemot, 2007): d'un coˆte´, celui qui s'inte´resse aux canaux de l'aide qui accordent la priorite´aux me´canismes visant a`renforcer la coordination des acteurs; de l'autre coˆte´, celui qui vise une meilleure compre´hension du contexte socio-e´conomique dans lequel s'inscrit l'aide afin de mieux identifier ses effets re´els et d'ame´liorer son impact. 2 L'ide´e porte´e par le premier poˆle, dans lequel s'inscrit notre article, est de fournir aux bailleurs une base pour coordonner leurs actions dans le but de re´duire les couˆts de transactions inhe´rents a`l'augmentation et a`la diversification r

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Section: Resultsunclassified

“…2. Dans ce deuxie`me poˆle on peut citer, a`titre d'exemples, l'analyse de Raffinot (2010) sur l'appropriation de l'aide et celle de Azoulay (2011) sur l'aide et le roˆle de l'Etat du pays receveur. 3.…”

Section: Resultsunclassified

La coordination de l’aide: Un objectif aux présupposés contestables

Barry

Boidin

2012

Eur J Dev Res

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“…Are the governments able to set their priorities, as well as design and implement their programmes, as foreseen in the Paris Declaration? Or do they negotiate their strategies with donors, who have already made clear what they are willing to fund, as several critical authors have described the situation in other countries or more generally (Dijkstra 2005;Eyben 2007;Hayman 2009;Raffinot 2010; Saliba-Couture 2011)?…”

Section: Ownershipmentioning

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Putting Paris into practice: Foreign aid, national ownership, and donor alignment in Mali and Ghana

Brown¹

2016

WIDER Working Paper

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This paper examines the application of the first two principles of the 2005 Paris Declaration on Aid Effectiveness, namely ownership and alignment, to the cases of Mali and Ghana. It argues that Western donors and recipient governments have adopted the Paris Principles mainly in form, rather than in substance, not because of a lack of capacity but rather due primarily to a lack of will, related to interests and incentives on both sides to maintain the pre-Paris status quo. As a result, the impact on Mali's and Ghana's relationships with their traditional donors has been minimal and short-lasting. To the extent that donors and recipients have not significantly changed their practices in either Mali (a poor, fragile, aid-dependent country with low state capacity) or Ghana (a wealthier and more stable country with greater capacity), it seems unlikely that they will be able to apply the Paris Principles elsewhere. Together, the cases of Mali and Ghana, placed in a broader context, suggest that the Paris Agenda is dying.

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“…L'arrivée des CTA en Afrique coïncide aussi avec l'émergence d'un nouveau paradigme de l'aide publique au développement. En réponse aux difficultés engendrées par les politiques d'ajustement structurel, les institutions financières de Bretton Woods affichent une volonté de rompre avec leurs pratiques antérieures et promeuvent l'appropriation des politiques de développement par les pays (Raffinot, 2010). Le changement de paradigme est officialisé en 2005 lors de la signature de la déclaration de Paris par les pays, les institutions financières et les organisations internationales.…”

Section: Introductionunclassified

La construction des politiques pharmaceutiques nationales à l’épreuve des programmes de santé globale

Pourraz¹,

Baxerres²,

Cassier³

2018

anthropodev

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fragmentation of the supply system that leads to dysfunctions in the management of medicines at the national level. Transnational actors then seek to stimulate ownership in both countries in order to address inefficiencies in the supply systems they have generated. Ghana, with a large industrial production capacity, is trying to develop local antimalarial drugs production, while Benin is considering ways to regain control over imports. This article examines the concept of ownership of development policies through the prism of antimalarial drugs policies in Benin and Ghana. By analyzing institutional mechanisms implemented by countries with the support of transnational actors, this contribution sheds light on the power relations and the degree of control exercised by national institutions in the definition and implementation of their policies, which remain largely dominated by transnational actors.

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L'appropriation (ownership) des politiques de développement : de la théorie à la pratique

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La coordination de l’aide: Un objectif aux présupposés contestables

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La construction des politiques pharmaceutiques nationales à l’épreuve des programmes de santé globale

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