L’Intelligence artificielle au service de la lutte contre les discriminations dans le recrutement : nouvelles promesses et nouveaux risques

Abstract

Le marché des outils d’aide au recrutement intégrant des modules d’intelligence artificielle est en plein essor. Parmi les arguments utilisés pour promouvoir ces dispositifs, figure la promesse que ceux-ci permettraient de favoriser un recrutement non discriminatoire, en raison de leur capacité supposée à éliminer les biais de jugement humains. L’objectif de cette revue des recherches est de montrer que ces promesses sont difficilement tenables, car la correction de certains biais de jugement est contrecarrée par l’émergence de nouveaux biais induits par l’usage de l’IA 1 .

Applying Game-Based Approaches in Personnel Selection: a Systematic Literature Review

“…In gamified assessments, the psychometric principles remain unchanged, but the inclusion of game mechanics makes the assessment appear like a game. When the inclusion of game mechanics is done correctly, candidates' reactions tend to be more Applying Game-Based Approaches in Personnel Selection: a Systematic Literature Review positive, and the inclusion of game mechanics reduces the stress and anxiety levels of the candidates and mitigates cheating behaviors (Akoodie, 2020;Attali & Arieli-Attali, 2015;Beck, 1992;Collmus & Landers, 2019;Gangadharbatla & Davis, 2016;Georgiou, Gouras, & Nikolaou, 2019;Lacroux & Martin-Lacroux, 2021;Mavridis & Tsiatsos, 2017).…”