La coordination spatiale des Parcs industriels fournisseurs

Abstract

International audienceL’'article a pour objectif d’ouvrir le débat sur les modes de coordination d’une forme organisationnelle fondée sur la proximité immédiate : les Parcs industriels fournisseurs (PIF). Apparus à la fin des années 1990 dans le secteur automobile, les PIF se caractérisent par la réunion sur un même site industriel de fournisseurs qui sont installés à proximité immédiate d’un donneur d’ordres, firme pivot. Les auteurs montrent au travers de cet article que la coordination des PIF est complexe et repose sur des modes de coordination particuliers. Il importe en effet de préciser les enjeux des colocalisations de firmes ainsi que les risques qui leur sont associés, le système de coordination retenu devant concilier ces différents aspects, spécifiques à la proximité

La proximité comme perception de la distance

“…Ce courant pense l'espace à la fois d'un point de vue géographique et social (Bellet et al, 1993) et postule que la localisation dans un espace donné est de nature à renforcer et/ou à détruire les interactions entre acteurs (Gilly et Torre, 2000 ;Pecqueur et Zimmermann, 2004). En outre, afin que de la dimension géographique ne reste pas « un impensé de la gestion » (Lauriol et al, 2008, p. 92), l'Ecole de la Proximité a connu divers développements en sciences de gestion (Adam-Ledunois et Renault (2008) ; Lauriol et al (2008) ; Loilier, (2010) ; Gomez et al (2011) ;Talbot (2013)), tandis qu'une Ecole hollandaise émergeait simultanément (Boschma, 2005 ;Boschma et Iammarino, 2009 ;Boschma et Frenken, 2010).…”