2015
DOI: 10.7202/1035409ar
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La croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management

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“…La comparaison en termes d'employés confirme cette moindre envergure des jeunes entreprises innovantes ayant recours au financement participatif quel que soit le groupe de comparaison. Rappelons que pour les jeunes entreprises, le nombre de salariés est un indicateur important de taille et de croissance de l'entreprise (Delmar et Shane, 2003 ;Chabaud, Messeghem et Degeorge, 2015 ;Gueguen, Janssen et Giacomin, 2015).…”
Section: Discussionunclassified
“…La comparaison en termes d'employés confirme cette moindre envergure des jeunes entreprises innovantes ayant recours au financement participatif quel que soit le groupe de comparaison. Rappelons que pour les jeunes entreprises, le nombre de salariés est un indicateur important de taille et de croissance de l'entreprise (Delmar et Shane, 2003 ;Chabaud, Messeghem et Degeorge, 2015 ;Gueguen, Janssen et Giacomin, 2015).…”
Section: Discussionunclassified
“…Par conséquent, l'impact de la rétroaction d'un supérieur hiérarchique sur le comportement du middle manager exige une attention particulière. Alors que, dans les PME en France, le middle manager se préoccupe des attentes non exprimées de son supérieur hiérarchique (Pichon, 2008;Chabaud, Messeghem, et Degeorge, 2015), peu de recherches se sont penchées sur les effets de ces attentes de rétroaction sur le sentiment d'efficacité des middle managers (Lecomte, 2004;Carré, 2004). Pourtant, à mi-chemin entre le top management et la base exécutante, le rôle d'un middle manager est à la fois crucial et complexe (Glaser, Stam, et Takeuchi, 2015).…”
Section: Introductionunclassified