2010
DOI: 10.3166/ges.12.125-144
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La dimension politique dans l’approche de la proximité

Abstract: Distribution électronique Cairn.info pour Lavoisier. © Lavoisier. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et éc… Show more

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“…Enfin, troisièmement, nous suggérons que les effets sur la légitimité mis en évidence par notre modèle conceptuel se produisent plutôt au niveau de la légitimité des politiques publiques. L'analyse, par l'Ecole de la proximité, des effets de la proximité sur la légitimité a déjà été menée dans plusieurs travaux et elle portait plutôt sur la légitimité des formes de pouvoir en général (Fligstein, 1996 ;Talbot, 2010 Par ailleurs, cette dernière analyse nous permet de proposer deux résultats complémentaires de notre travail. D'une part, notre étude de cas démontre que la confiance apparait être un élément, à la fois, déterminé directement par l'ensemble des proximités et, de manière indirecte, déterminant dans la construction du contrôle organisationnel et de la légitimité des politiques publiques.…”
Section: Discussionunclassified
“…Enfin, troisièmement, nous suggérons que les effets sur la légitimité mis en évidence par notre modèle conceptuel se produisent plutôt au niveau de la légitimité des politiques publiques. L'analyse, par l'Ecole de la proximité, des effets de la proximité sur la légitimité a déjà été menée dans plusieurs travaux et elle portait plutôt sur la légitimité des formes de pouvoir en général (Fligstein, 1996 ;Talbot, 2010 Par ailleurs, cette dernière analyse nous permet de proposer deux résultats complémentaires de notre travail. D'une part, notre étude de cas démontre que la confiance apparait être un élément, à la fois, déterminé directement par l'ensemble des proximités et, de manière indirecte, déterminant dans la construction du contrôle organisationnel et de la légitimité des politiques publiques.…”
Section: Discussionunclassified
“…En considérant la multiplicité des acteurs, leurs profils et intérêts variés, un rapprochement cognitif et politique entre les acteurs représente une nécessité pour une bonne gouvernance afin qu'ils partagent des connaissances, des intérêts et des actions communs, soit une proximité organisée (Talbot, 2010). La proximité organisée est la capacité des acteurs à faire interagir ses membres (Torre et Rallet, 2005) à travers plusieurs dimensions : cognitive, institutionnelle, relationnelle et sociale (Boschma, 2005).…”
Section: Une Proximité Organisée Nécessaire à Une Bonne Gouvernance Dunclassified
“…Elle met l'accent sur l'action et les stratégies des acteurs considérés dans leur environnement géographique et relationnel (Pecqueur et Zimmermann, 2004). La littérature sur les analyses de proximité définit une pluralité de formes de proximités, institutionnelle, organisationnelle, cognitive, sociale et géographique (voir Talbot, 2010) et reflète une pluralité de courants théoriques (interactionnisme, institutionnalisme, évolutionnisme, théorie de la régulation, théorie des organisations, etc.). Mais tous proposent une grille d'analyse qui s'articule autour de dimensions géographiques et non géographiques (voir Carrincazeaux et al, 2008).…”
unclassified
“…Elle traduit la distance kilométrique entre deux entités, pondérée par les délais et les coûts de son (Talbot, 2010 ;Torre et Beuret, 2012). L'activation de la proximité géographique facilite les interactions entre personnes et, par là même, l'échange de connaissances et l'augmentation de la confiance (Torre, 2009).…”
unclassified