La gerencia y los procesos administrativos en las instituciones públicas venezolanas

Abstract

El propósito de esta investigación es determinar el nivel de correlación que existe entre la gerencia y los procesos administrativos en las instituciones educativas públicas venezolanas. Desde el punto de vista metodológico la investigación es de carácter descriptivo bajo un enfoque cuantitativo correlacional, se emplea un diseño de campo, Y se toma como muestra a vender docentes de diferentes instituciones educativas del país, El proceso de análisis se basa en el análisis de correlación de Pearson r. Los resultados indica que el nivel de correlación entre las variables gerencia y procesos administrativos es de r: 0,048117069, lo que significa que tiene una correlación positiva muy débil (Casi nula), sin embargo están asociadas en sentido directo, es decir que la gerencia tiene una relación muy significativa con los procesos administrativos en las instituciones públicas educativas de Venezuela. Las conclusiones señalan que en es importante señalar que la gerencia es la base fundamental de todos los procesos de gestión que se realizan en una inclusión educativa. Una gerencia basada en procesos ortodoxos y anticuados será una herencia que no producirá cambios en el tiempo para una institución educativa, de tal manera que se torna importante a nivel gerencial cambiar la respectiva y el enfoque gerencial para generar una transformación en cambio sustancial a nivel organizacional y estructural en una Institución educativa. Drucker (1973), indica que para poder sobrevivir y prosperar, toda organización debe convertirse en un agente de cambio. La manera más efectiva y eficaz de manejar el cambio es crearlo, pero la experiencia ha demostrado que insertar innovaciones en nos da buenos resultados.

Importancia De Un Adecuado Desarrollo De Los Procesos Administrativos en Las Empresas Entre Los Periodos 2018-2022

“…Armijo, et al (2019) Para que el proceso funcione correctamente, es necesario seguir las metas, estrategias y políticas de la empresa, así como establecer metas claras para que el proceso funcione. De igual manera, Carmona, et al (2022) argumentó que para poder realizar un proceso adecuadamente se debe considerar las metas, políticas y estrategias de la empresa, de modo que la realización del objetivo se dé de forma fluida. Del mismo modo, Mendoza, et al (2020) Manifestaron que los procesos administrativos son el conjunto de actividades que realiza la empresa u organización para cumplir con sus funciones, para ello es necesario desarrollar dos ciclos los cuáles son mecánico que se encuentra compuesta por la planificación y organización, y ciclo dinámico compuesto por el control y dirección.…”

“…También, Carmona, et al (2022) Detalló que para poder realizar un proceso adecuadamente se debe considerar las metas, políticas y estrategias de la empresa, en tal sentido, guarda similitud con la investigación de Soledispa (2022) ya que al desarrollar su postulado buscó centrarse en los objetivos que propone su empresa, para ello consideró los procesos básicos administrativos para observar en que proceso existen mayores mudas.…”

Gestión en procesos administrativos y la imagen institucional de una Municipalidad Provincial de Perú

“…Es imprescindible aseverar que en las instituciones el sistema y los procesos de gestión está orientado a la efectividad interna que del programa se en base a procesos que conlleven a ganar, o en el aspecto empresarial a producir tomando en consideración diferentes aspectos que tienen que ver con la administración. Taylor y Fayol, que originan su teoría, se basan en la ejecución idónea del método empírico, experimental y racionalista en el análisis de la estructura formal interna de una determinada institución o ente, en tal sentido la organización que se denota de forma lineal de funciones básicas, la organización funcional con gentes que tienen autoridad por sus conocimientos especializados, la organización lineal, donde los planes, los manuales de institución, de cargos y de procedimientos, son parte de un instrumento de planeación, coordinación, control e información precisa de los procesos, de producción y eficacia de las instituciones (Carmona, et al, 2023).…”