Le silence en tant qu’acte de langage, ou quand (ne pas) dire, c’est (dé)faire : stratégie et temporalités

Performativité des chartes d'utilisation des réseaux socionumériques en entreprise. Une pragmatique par l'engagement et la contrainte

“…Dans ce sens, nous insistons sur l'importance des éléments de contexte socio-économiques et organisationnels comme une condition de félicité essentielle à la réalisation de la performativité du dialogue organisationnel à travers le maintien contraint de la relation (Cordelier, 2009 ;Cordelier et Tine, 2010) et par conséquent des chartes en tant qu'éléments d'interactions discursives. Les éléments de contexte forcent ici ce que nous appelons, en écho au principe de coopération de Grice, un impératif d'intégration (Cordelier, 2009(Cordelier, , 2011(Cordelier, , 2012 théorique, cela pose des difficultés aussi bien par rapport au modèle de Searle, qui s'appuie sur l'exprimabilité de l'intentionnalité, qu'à celui de Derrida chez qui les notions d'itérabilité et de restance semblent accompagner un affaiblissement de l'intentionalité. La coopération ou l'adhésion cèdent alors le pas à une contrainte s'appuyant sur la capacité de coercition de l'organisation.…”

“…L'entreprise construit alors sa légitimité pour imposer un système de contraintes sur les possibles conséquences d'une communication mal maîtrisée. Ce système sert de relais (Cordelier, 2011(Cordelier, , 2012 à la force perlocutoire en renforçant l'intentionnalité de l'entreprise au delà de la sphère dans laquelle sa légitimité est avérée.…”