Les conditions de travail des salariés dans l’Union européenne à quinze selon les formes d’organisation

Les liens entre le système de production lean manufacturing et la santé au travail : une recension de la littérature

“…Ayant un objectif d'opérationnalité, avec la mise en place, dans notre démarche de recherche, d'un dispositif d'intervention en prévention des risques professionnels, il nous est nécessaire de prendre la définition la plus large possible du lean manufacturing afin de pouvoir répondre aux demandes d'intervention en lien avec le lean. C'est pourquoi nous allons retenir une définition qui utilisera la représentation proposée par Shah et Ward (2003, 2007. Ces deux auteurs spécifient le système lean en différenciant deux aspects.…”

Gestion des ressources humaines et santé au travail : science de l’action ou de la réaction ?

“…Là aussi, les dispositifs étudiés varient en nature et en étendue -de l'amélioration de l'ergonomie d'un logiciel bureautique aux conseils donnés aux dirigeants de PME en passant par la proposition d'un outil d'analyse et de transformation des organisations (ce dernier, présenté par Sardas et coll., 2011, vise ainsi à intégrer le plus en amont possible dans les processus de conception et d'organisation du travail les enjeux mêmes de préservation de la santé du personnel). L'organisation « idéale » en la matière est assez proche des modèles scandinaves favorisant l'autonomie et la participation (Chanlat, 1999) ou de l'organisation apprenante (Lorenz et Valeyre, 2005 ;Valeyre, 2007).…”

Les effets de la lean production sur les tms et les arrêts maladie : les résultats d'une étude de cas rétrospective dans une entreprise de maintenance ferroviaire

“…Cependant, peu d'études (Askenazy et Caroli, 2003 ;Conti et alii, 2006 ;Lewchuck et Robertson, 1996 ;Valeyre, 2006) se sont intéressées à l'influence du modèle lean production (production en juste à temps, management de la qualité totale, travail en équipes) sur la santé au travail et encore moins à ses conséquences sociales en termes d'absentéisme pour cause de maladie. Askenazy et Caroli (2003) montrent que l'obligation de respecter des normes de qualité chiffrées et la rotation de postes augmentent la probabilité de déclarer un accident du travail.…”

“…Askenazy et Caroli (2003) montrent que l'obligation de respecter des normes de qualité chiffrées et la rotation de postes augmentent la probabilité de déclarer un accident du travail. Valeyre (2006) montre que la santé au travail est plus dégradée dans les organisations en lean production que dans les organisations apprenantes (proche du modèle uddevallien 1 ). Les problèmes de troubles musculo-squelettiques (TMS) et de stress touchent principalement les salariés des organisations en lean production (Valeyre, 2006).…”

“…Valeyre (2006) montre que la santé au travail est plus dégradée dans les organisations en lean production que dans les organisations apprenantes (proche du modèle uddevallien 1 ). Les problèmes de troubles musculo-squelettiques (TMS) et de stress touchent principalement les salariés des organisations en lean production (Valeyre, 2006). Toutefois, dans ces deux dernières études (Askenazy et Caroli, 2003;Valeyre, 2006), l'influence des conditions de travail (pénibilités physiques, pénibilités mentales et environnement physique de travail) sur la santé au travail et l'absentéisme maladie n'est pas contrôlée.…”