Les contournements discrets de l'impôt

Herlin-Giret, Camille

doi:10.3917/soco.108.0015

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“…In this section and the last, I outline some of the financial and legal structures wealth managers set up to constrain and incentivise access to the family’s wealth, with the aim of encouraging heirs to ‘earn’ their inheritance. Aside from this technical expertise, wealth managers claim a key role in teaching their clients how to attach appropriate meaning to their wealth (Herlin-Giret, 2017). In their role training the wealthy in how to receive, manage and pass on substantial family assets, whether the heir to a family fortune or the first-generation wealthy themselves, wealth managers positioned themselves as trusted guides, expert confidants and professional mediators, all while providing ‘a Rolls Royce service’ (as one family lawyer put it) of constant availability and personal attention.…”

Section: Producing the Good Clientmentioning

confidence: 99%

Dynasties in the making: Family wealth and inheritance for the first-generation ultra-wealthy and their wealth managers

Higgins

2021

The Sociological Review

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The inheritance practices of the ultra-wealthy play a key role in reproducing socio-economic inequalities across generations. Given this role, we need a better understanding of the individuals and families who own, accumulate and pass on substantial amounts of wealth. This article asks two questions: first, how do parents with profound ownership or control over capital reconcile cultivating dynastic wealth with beliefs in meritocratic achievement? And, second, how do wealth managers justify their commercial value to first generation wealthy clients? The answer to both of these questions involves what I call a pedagogy of inherited wealth. Drawing on semi-structured interviews with first-generation ultra-wealthy parents and their wealth managers, it documents how wealthy parents and wealth managers construct risky futures around inheritance, and their strategies to manage those risks through the control of access to the family’s wealth. In doing so, it explores how they produce two roles, termed here the ‘good inheritor’ and the ‘good client’. Through examining various strategies to manage family wealth and inheritance, the article reveals the legitimating and enabling pedagogy surrounding this process and the paradox at the heart of this pedagogy – which promotes both the value of work among the next generation of inheritors and the preservation of dynastic wealth that will preclude their dependence on income-generating work.

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Section: Producing the Good Clientmentioning

confidence: 99%

Dynasties in the making: Family wealth and inheritance for the first-generation ultra-wealthy and their wealth managers

Higgins

2021

The Sociological Review

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“…Ce sont les profanes qui croient dans l'institution judiciaire sans vraiment la connaître qui sont ainsi les plus prompts à s'engager dans des poursuites, tandis que des personnes, mieux dotées, résolvent autrement leurs conflits. Plus généralement, les membres des classes dominantes préfèrent régler leurs litiges à l'abri du regard de l'État, par le biais de procédures à l'issue moins incertaine(Menkel- Meadow 1999 ; Bessière et Gollac 2017 ;Herlin-Giret 2017). Pour les autres justiciables, le parcours jusqu'à l'audience s'avère beaucoup plus long et porteur de désillusions.La confrontation à l'institution judiciaire : incompréhensions et déceptionsL'action en justice est un moyen de se réapproprier son histoire, mais elle suppose aussi de se confronter aux professionnel•les du droit et de se conformer au langage juridique et aux contraintes de l'audience(Barbot et Dodier 2014).…”

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Saisir la justice sans la connaître

Herlin-Giret¹,

Spire²

2022

Genèses

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Centré sur les justiciables s’estimant lésé·es suite à l’achat d’un bien défiscalisé, cet article étudie le rapport ordinaire à la justice et son évolution – avant, pendant et après l’audience. La confrontation avec les avocat·es et la technicité de la procédure tendent à renforcer le sentiment de dépossession des profanes. La succession des expériences jusqu’à la réception du jugement révèle néanmoins des usages sociaux différents du droit et des rapports variables envers l’institution judiciaire.

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Dans les marges de l’action publique

Frau¹,

Taiclet²

2022

Gouvernement Et Action Publique

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Résumé L’analyse des relais de l’action publique prolonge l’exploration des chaînes d’intermédiation de l’action publique en focalisant son attention sur des formes de délégation non instituée, informelle, sans cahier des charges, qui font intervenir, parfois malgré eux, des acteurs dont les pratiques de travail assurent la circulation de l’action publique jusqu’au « niveau de la rue ». Envisager une gamme diversifiée de façons inégalement volontaires, conscientes et appliquées de relayer l’action publique, par des professionnels dont l’activité n’est pas dédiée à ce rôle et qui l’occupent de manière plus ou moins contrainte et en marge de la définition principale de leur métier, permet d’élargir le spectre des acteurs et des situations d’intermédiation de l’action publique. Pris dans des logiques publiques, professionnelles et individuelles souvent contradictoires, ces relais, à la fois récepteurs et retransmetteurs, participent à la définition pratique de l’action publique. Leurs situations charnières donnent une acuité nouvelle à l’analyse des fondements et des manifestations de la latitude d’action des intermédiaires de l’action publique. Surtout, le regard porté aux activités réalisées dans les marges de l’action publique enrichit la compréhension des modalités complexes de diffusion des normes étatiques vers les populations gouvernées et des agencements sociaux qui fondent l’exercice et la portée de la puissance publique.

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Les contournements discrets de l'impôt

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Dynasties in the making: Family wealth and inheritance for the first-generation ultra-wealthy and their wealth managers

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Saisir la justice sans la connaître

Dans les marges de l’action publique

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