Les entreprises face au vieillissement de leurs effectifs

Abstract

[fre] Les entreprises face au vieillissement de leurs effectifs . . En 2002, comme en 1975, un peu plus d’un emploi sur cinq est occupé en France métropolitaine par un senior, . c’est-à-dire une personne âgée d’au moins 50 ans. La part des seniors dans l’emploi a rapidement progressé à partir de 1996, avec l’arrivée des premières générations du baby-boom à la cinquantaine et cette progression se maintiendra jusqu’en 2006. Avec l’augmentation de l’espérance de vie et le remplacement progressif des générations du baby-boom par les générations moins nombreuses nées à partir de 1974, le poids des seniors dans l’emploi devrait continuer à s’élever après 2006. Mais l’ampleur de cette hausse dépendra avant tout du recul de l’âge de départ effectif à la retraite. Le poids des seniors dans les entreprises est très variable. Plus d’un tiers des indépendants a plus de 50 ans. Les seniors sont aussi relativement plus nombreux dans les secteurs d’activité relevant de la sphère publique que dans le secteur privé. Dans celui-ci, les grandes entreprises et certains secteurs du tertiaire comptent davantage de seniors. Toutefois, depuis 1996, le vieillissement des effectifs a concerné presque tous les secteurs. Un établissement de plus de dix salariés sur cinq du secteur privé sera à un horizon plus ou moins proche confronté au vieillissement de ses effectifs et à sa gestion. Cependant, il existe un décalage entre la réalité démographique et la façon dont les responsables d’établissement perçoivent le vieillissement de leur personnel. Peu s’en préoccupent et mettent en oeuvre des mesures destinées à prolonger la durée d’activité des seniors. S’il n’y a pas de discrimination avouée à l’encontre des plus âgés, de nombreux responsables continuent à les stigmatiser à travers des stéréotypes relatifs à leurs compétences et attitude au travail. Les établissements qui se penchent sur la question démographique sont en majorité de grandes unités qui vont être prochainement confrontées à des départs en retraite nombreux. Leur démarche n’est pas préventive mais curative. [spa] Las empresas frente al envejecimiento de sus plantillas . . En el 2002, como en 1975, poco más de uno de cada cinco empleo ocupados en Francia, lo es por un senior, . o sea por una persona de al menos cincuenta años. La cuota de los seniors en el empleo ha aumentado rápidamente a partir de 1996 con la llegada de las primeras generaciones del baby-boom a los cincuenta y dicho aumento se mantendrá hasta el 2006. Con el alza de la esperanza de vida y la sustitución paulatina de las generaciones del baby-boom por las generaciones menos numerosas nacidas a partir de 1974, el peso de los seniors en el empleo debería seguir aumentando después de 2006. Pero la amplitud de este aumento dependerá ante todo del retraso de la edad efectiva del retiro. El peso de los seniors en las empresas es muy variable. Más de una tercera parte de los independientes tiene más de cincuenta años. Los seniors son bastante más numerosos en los sectores de actividad de la esfera pública que en el se...

Les salariés de plus de 50 ans et l'informatique : une comparaison public-privé

“…D'autre part, les entreprises sélectionnent parmi leurs salariés ceux qui accèdent aux outils informatiques Moatty, 1993 ;Friedberg, 2003 ;Hamon-Cholet et Vinck, 2004) : si les seniors qui restent en emploi sont a priori, du point de vue des employeurs, plus adaptables aux changements technologiques que ceux qui ont été évincés, leur poste de travail est cependant moins fréquemment informatisé que celui des salariés plus jeunes. Cette sélection s'appuierait sur des représentations sociales courantes concernant l'obsolescence des acquis de l'expérience des seniors et leurs difficultés d'apprentissage à de nouveaux outils (Minni et Topiol, 2003), alors que les plus jeunes sont déjà formés à l'informatique. Les salariés les plus âgés ont également moins accès à la formation, cet investissement pouvant ne pas apparaître rentable au regard du nombre d'années avant leur départ en retraitedu point de vue de l'employeur comme de celui de l'employé.…”

Le maintien dans l’emploi des travailleurs âgés dans trois entreprises belges

“…Toutes les entreprises sont concernées mais pas de la même manière. Il existe en effet trois types de structure d'âges (Minni et Topiol, 2003). Les entreprises avec une pyramide des âges élargie au sommet comportent une grande part de personnel en âge de prendre leur retraite, ceux-ci devant alors être remplacés par des plus jeunes.…”