2021
DOI: 10.20491/isarder.2021.1137
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Lider-Üye Etkileşimi ve Yenilikçi Davranış İlişkisinde Personel Güçlendirmenin Aracılık Etkisi (The Mediating Effect of Employee Empowerment on The Relationship Between Leader-Member Exchange and Innovative Behavior)

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(3 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…Studies have been conducted to look into the correlation between innovative behavior and different variables in the literature. These studies determine that there is a positive correlation between innovative behavior and leader-member exchange and employee empowerment [23,24], a positive correlation between innovative behavior and emotional attachment, organizational citizenship behavior but a negative correlation with continuous commitment [25,26], a positive correlation among impact on job performance [27,28], innovative behavior of employees and transformational leadership, trust, work commitment [29].…”
Section: Innovative Behaviormentioning
confidence: 99%
“…Studies have been conducted to look into the correlation between innovative behavior and different variables in the literature. These studies determine that there is a positive correlation between innovative behavior and leader-member exchange and employee empowerment [23,24], a positive correlation between innovative behavior and emotional attachment, organizational citizenship behavior but a negative correlation with continuous commitment [25,26], a positive correlation among impact on job performance [27,28], innovative behavior of employees and transformational leadership, trust, work commitment [29].…”
Section: Innovative Behaviormentioning
confidence: 99%
“…Bu değere göre psikolojik güçlendirme ve yenilikçi iş davranışı arasında güçlü düzeyde bir ilişki olduğu ortaya çıkmıştır. Elde edilen sonuç meta analizde kullanılan çalışmaların sonuçlarını ve literatürü destekler niteliktedir (Arslan, 2019;Biçer, 2021;Canbek ve İpek, 2021;Çevik-Tekin ve Akgemci, 2019ve Özcan, 2020.…”
Section: Sonuçunclassified
“…Günümüzde konu ile ilgili literatür incelendiğinde yabancı araştırmacılarının yanında özellikle Türk araştırmacılarının da (Suprapti vd., 2020;Kwon ve Kim, 2020;Purwanto vd., 2021;Khan vd., 2020;Janssen, 2000;Uçar, 2019;Duman ve Vardar, 2019;Örücü ve Çınar, 2019;Tuna, 2020;Biçer, 2021;İmamoğlu, Serhat ve Ayber, 2021;) yenilikçi davranış değişkeni ile birçok değişken arasındaki ilişkileri incelediği görülmüştür. Araştırmacıların yenilikçi davranış ile yönetsel sessizleştirme, hiyerarşik bilgi paylaşımı, finansal iş performansı, pozitif psikolojik sermaye, örgütsel adalet, proaktiflik, demografik özellikler, liderlik stilleri, örgüt kültürü, çalışan bağlılığı, işgören performansı, etik liderlik, duygusal zeka, lider-üye etkileşimi, örgütsel özdeşleşme, sosyal sermaye, personel seçimi, iş talebi, psikolojik sermaye, otantik liderlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki etkileşimi incelediği görülmüştür.…”
Section: Yenilikçi Davranışunclassified