Li̇derli̇k Tarzlari Ve Gi̇ri̇şi̇mci̇li̇k Özelli̇kleri̇ Üzeri̇ne Bi̇r Uygulama

Abstract

Bu çalışmada liderlik tarzları; otokratik liderlik, demokratik liderlik ve liberal liderlik olarak ele alınmıştır. Girişimcilik özellikleri kontrol odağı, başarı gereksinimi, makul risk alma eğilimi, belirsizliğe karşı tolerans, kendine güven ve yenilik yapma özelliği boyutları açısından ele alınmıştır. Çalışma Konya ve Karaman bölgesinde çeşitli sektörlerde faaliyette bulunan işletmelerin yöneticilerine yapılmıştır. Örneklem, çoğunluğu Konya ilinde 82 kişiye ve Karaman ilinde 33 yönetici konumunda 115 kişidir. Çalışmanın amacı liderlik tiplerini belirlemek ve girişimcilik özelliklerini ortaya koymaktır. Çalışmanın sonucunda liberal liderlik tipi öne çıkmıştır. Bunun nedeni anketin küçük işletmelere uygulanması olabilir. Başarı gereksinimi de girişimcilik özelliklerinden öne çıkan alt boyuttur.

Relationship between Middle School Students’ Innovative Thinking Tendencies and Entrepreneurial Skills

“…A leader is a person who has the knowledge, experience, and abilities that will be needed to gather a group of people around certain goals and to mobilize those people in order to achieve these goals (Bay & Akpınar, 2017). The study found that innovative group leadership comes second as a predictor of entrepreneurial skill level.…”

Örgütlerde Dönüşümcü Liderlik ve Performans İlişkisinin Değişim Mühendisliği Aracı Rolünde İncelenmesi: İmalat Sanayii Örneği

“…Dönüşümcü liderlik, astların kendilerinden ödün vermelerini, zor amaçlarda bile örgüte bağlılıklarını, beklenenden daha fazlasını vermeye çalışmalarını vurgularken, çalışanların ortak misyon ve vizyon ile daha ileri aşamadaki toplu amaca ulaşmasını da içinde barındırmaktadır (Ardichvili ve Gasparishvili, 2001). Karşılıklı etkileşimin önemli olduğu bu liderlik türünde, dönüşümcü liderler bir yandan statükonun değişimine odaklanarak örgütün yapısının ve statüsünün değişimi üzerinde dururlarken, diğer yandan da vizyoner profil çizerek astlar için rol model özelliği taşımakta ve onlarda entelektüel uyarıma neden olmaktadırlar (Bay ve Akpınar, 2017). Diğer bir deyişle, dönüşümcü liderler adeta sosyal mimarlar gibi davranarak organizasyon değerlerinin iletişimle yansıtılmasında ve dönüştürülmesinde önemli rol üstlenmektedirler (Burawat, 2017).…”