Local politicians' attitudes towards participatory initiatives: a Bulpittian perspective

McKenna, Dave

doi:10.1080/09540962.2012.656012

Cited by 12 publications

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References 22 publications

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“…According to Hendriks and Lees Marshment (2019), political leaders prefer informal channels to formal participatory instruments and the main reasons of political leaders to support public participation are related to collecting information, connecting with real people, checking the feasibility of new policies, and aiding policy implementation. Mostly consultation and co-governance initiatives are likely to find favor with local politicians (Mckenna 2012) and the main argument for using participatory devices is that they reinforce political leaders' role as the central decision-makers (Schiffino et al 2019). Yet little attention is paid to the fact that the involvement of lay citizens in the decision-making process can potentially restrict the autonomy of political leaders (Macq and Jacquet 2020).…”

Section: Why Do Politicians Support External Participatory Tools?mentioning

confidence: 99%

More than just an experiment? Politicians arguments behind introducing participatory budgeting in Budapest

Oross

Kiss

2021

Acta Polit

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As deliberative and participatory practices play a greater role in political decision-making of democratic political systems in many parts of the world, political parties must adapt to demands of an increasingly more cognitively mobilized citizenry. While there is a growing body of literature about the functioning of such procedures in different social and political contexts, little is known about politicians’ reasons behind introducing them. Based on qualitative data collected among Hungarian politicians, this paper brings evidence to empirically assess why local politicians introduced Participatory Budgeting in Budapest, Hungary. Our findings suggest that politicians accept theoretical arguments for promoting citizens’ participation, newly elected local politicians expect to increase their party’s local embeddedness by creating new contact opportunities and emphasize that the introduction of Participatory Budgeting is a ground for experimentation. The article ends with a discussion about arguments that are put forth in the literature on European Participatory Budgeting but missing from the views of politicians, and concludes by highlighting the risks of institutionalizing Participatory Budgeting.

show abstract

Section: Why Do Politicians Support External Participatory Tools?mentioning

confidence: 99%

More than just an experiment? Politicians arguments behind introducing participatory budgeting in Budapest

Oross

Kiss

2021

Acta Polit

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“…Stacey (2013) has made the case for using the approach to assess French political leaders. McKenna (2012) argues that Bulpitt’s statecraft concepts can be applied to local government. Savitch and Osgood (2010) used Bulpitt’s earlier work on territorial relations to understand urban policy in the US.…”

Section: From Statecraft To Neo-statecraftmentioning

confidence: 99%

“…James (2012) uses it as a framework for identifying the causes of reform of electoral institutions in a comparative perspective. McKenna (2012) uses his local model to understand regularities in local elite behaviour towards participatory initiatives. The second wave of literature therefore consolidates Bulpitt’s differences with Cowling, who was not interested in developing such theoretical extrapolations.…”

Section: Statecraft As Historical Institutionalismmentioning

confidence: 99%

Neo-Statecraft Theory, Historical Institutionalism and Institutional Change

James¹

2014

Gov. & oppos.

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This article provides a critical examination of the contribution that statecraft theory, which has been subject to recent revision and development, makes to the literature on institutional change. It articulates an emergent neo-statecraft approach that offers an agent-led form of historical institutionalism. This overcomes the common criticism that historical institutionalists underplay the creative role of actors. The article also argues that the approach brings back into focus the imperatives of electoral politics as a source of institutional change and provides a macro theory of change which is also commonly missing from historical institutionalist work. It can therefore identify previously unnoticed sources of stability and change, especially in states with strong executives and top-down political cultures.

show abstract

“…B. Karlsson 2012;Mckenna 2012;Egner et al 2013a;Kersting und Schneider 2016). Dies wird in dieser Studie jedoch aufgebrochen, da vermutet werden kann, dass unterschiedliche Verständnisse von Ratsmitgliedern sonst nicht immer adäquat abgedeckt werden können.…”

Section: Introductionunclassified

“…Die Zahl bisheriger Studien zur Einstellung von lokalen politischen Eliten wie Gemeinderatsmitgliedern und Bürgermeister*innen zu den unterschiedlichen Formen von Bürgerbeteiligung ist recht übersichtlich. Wie in der Literatur zur allgemeinen Einstellungsforschung lokaler politischer Eliten konzentrieren sich die Autor*innen auch hier auf eine Kombination von individuellen und kontextuellen Erklärungsfaktoren und bestätigen grundsätzlich vor allem die Kombination aus individuellen Faktoren wie der Parteizugehörigkeit, aber auch sozialstrukturellen und zuletzt auch stärker mandatsbezogene Faktoren als einflussreich (siehe zumBeispiel Karlsson 2012;Mckenna 2012;Heinelt 2013c;Egner et al 2013b;Gabriel und Kersting 2014;Kersting und Schneider 2016;Vetter 2017;Ruf et al 2019; Wagschal et al 2019). 3 …”

unclassified

Geschlecht, Parteizugehörigkeit und strategische Überlegungen

Ruf

2021

Z Vgl Polit Wiss

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ZusammenfassungRatsmitglieder sind zentrale Gatekeeper bei politischen Entscheidungen auf der lokalen Ebene. Dieser Aufsatz erklärt Unterschiede in den Einstellungen von 1638 weiblichen und männlichen Ratsmitgliedern zu repräsentativen, partizipativen und direktdemokratischen Beteiligungsformen. Er legt dabei einen Schwerpunkt auf (a) ihre Parteizugehörigkeit und (b) ihre strategischen Überlegungen, die sie anstrengen, um ihre Präferenzen durchzusetzen. Im Gegensatz zu den vorhandenen vergleichenden Studien legt diese Analyse einen Schwerpunkt auf die Unterschiede in den Einstellungen zwischen den Geschlechtern. Dabei wird gezeigt, dass die Einstellungen von weiblichen Ratsmitgliedern eben auch von ihren unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven abhängen, die sie mit institutionellen Machtungleichgewichten machen. Oft befinden sich Frauen in einer Minderheitenposition im Rat und müssen zusätzliche Hindernisse überwinden, bevor sie ihre Präferenzen genauso wie ihre männlichen Kollegen durchsetzen können. Die Untersuchung zeigt, dass Ratsfrauen hier partizipative Beteiligungsmöglichkeiten grundsätzlich besser bewerten als ihre männlichen Kollegen. Vor allem Ratsfrauen der Partei die Linke und der CDU unterscheiden sich am stärksten von ihren männlichen Parteikollegen im Rat. Und auch eine gängige Annahme aus der Forschung zur Einstellung von Ratsmitgliedern bei Beteiligungsmöglichkeiten muss für zumindest für Baden-Württemberg ausdifferenziert werden: Es sind die Männer im Rat, die aus einer Position der Stärke heraus ihre Einstellungen begründen, während die Zugehörigkeit zur Mehrheit im Rat keine Auswirkungen für Ratsfrauen auf ihre Einstellungen gegenüber den drei unterschiedlichen Beteiligungsmöglichkeiten hat.

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Local politicians' attitudes towards participatory initiatives: a Bulpittian perspective

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More than just an experiment? Politicians arguments behind introducing participatory budgeting in Budapest

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Neo-Statecraft Theory, Historical Institutionalism and Institutional Change

Geschlecht, Parteizugehörigkeit und strategische Überlegungen

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