Los Comités Pueblos Mágicos y el desarrollo turístico: Tepotzotlán y El Oro, Estado de México.

Abstract

ResumenEn México el turismo es parte importante de la actividad económica complementaria en el sector rural, por lo que toma relevancia en la Política Turística del país. Por esta razón se destinan apoyos económicos y se crean programas como el de los denominados Pueblos Mágicos. El Estado de México cuenta con cinco pueblos que recibieron este título, gracias a la existencia de recursos naturales, culturales, humanos, entre otros, y por la integración del Comité Pueblo Mágico (CPM), uno de los requisitos no negociables; el objetivo de esta investigación fue analizar la participación de los CPM de Tepotzotlán y el Oro para destacar la aportación que estos generan al desarrollo de las localidades. Se aplicaron 245 encuestas a diferentes actores y se analizaron a través del método descriptivo. Los resultados muestran que: a) los CPM carecen de un plan de trabajo que involucre a las comunidades rurales; y b) existe desinformación de los alcances del programa hacia la población local. Se concluye que la falta de claridad en las reglas de operación del Programa Pueblos Mágicos y las escasas evaluaciones del mismo hace que no se cumplan los objetivos del programa, y que la denominación sólo beneficie a sectores urbanos del municipio, abriendo las brechas de desigualdad con la población rural.Palabras clave: brechas de desigualdad, competitividad, organización, turismo rural. IntRoduccIónD ebido a que se encuentran alejadas de los centros urbanos y grandes conglomerados, las comunidades rurales cuentan con una gran diversidad de recursos naturales y culturales que AbstRActIn México, tourism plays an important role as a complementary economic activity in the rural sector, which is why it takes on relevance in the country's Tourism Policy.

Patrimonios en riesgo: actividades productivas en áreas naturales protegidas. El caso del Parque Nacional El Chico, Hidalgo, México

“…Se habla de mejoras en la infraestructura y de beneficios económicos para varios sectores de la sociedad, pero también de fomentar el turismo masivo, contrario a las metas de protección ecológica que promovía la política de gestión ambiental (SECTUR, 2006;Valverde, 2013). Además del impacto ambiental en los paisajes (ver Foto 3), está la falta de inclusión de los habitantes a los proyectos y programas, y el no poder compensar el incremento exponencial del costo de vida (Fernández, 2016;Rosas et al, 2017). INEGI 1900INEGI , 1910INEGI , 1921INEGI , 1931INEGI , 1940INEGI , 1950INEGI , 1960INEGI , 1970INEGI , 1980INEGI , 1990INEGI , 1995INEGI , 2000INEGI , 2005…”

Are Pueblos Mágicos Really Magic? Tourism Development Program in the Context of the Quality of Life of Town Residents

“…This is why the Ministry of Tourism creates tourism products designed to trigger social and economic development through the utilization of major natural and cultural resources. These development plans include financial investment designed to prompt economic activity and job creation [58,59]. Mexico has produced a number of programs since the 1970s that aim to protect its rich cultural heritage with limited success in some cases.…”

Magia Meksyku – Pueblos Mágicos w przestrzeni turystycznej kraju

“…Dlatego też Ministerstwo Turystyki tworzy produkty turystyczne w celu pobudzenia rozwoju społecznego i gospodarczego, przy wykorzystaniu zasobów naturalnych i kulturowych. Zakładają one inwestycje finansowe, mające na celu pobudzenie działalności gospodarczej oraz tworzenie nowych miejsc pracy (Bustingorry, 2016;Rosas Jaco, Almeraya Quintero, Guajardo Hernández, 2017). Od lat siedemdziesiątych XX wieku w Meksyku (z większym lub mniejszym powodzeniem) realizowane są zatem rozmaite programy, których intencją jest ochrona jego bogatego dziedzictwa kulturowego.…”

“…Wśród założeń programu ważnym elementem jest wsparcie dla rozwoju społeczności lokalnych przez wzrost wydatków na ich działalność. Udział lokalnej społeczności w tych projektach ma zasadnicze znaczenie, ponieważ działania, które zostaną przeprowadzone, będą realizowane przez mieszkańców i mają przynieść korzyści całej społeczności (Rosas Jaco, Almeraya Quintero, Guajardo Hernández, 2017). Jednakże planowana koordynacja działań pomiędzy różnymi agendami (federalnymi, stanowymi i miejskimi), która ma promować zrównoważoną turystykę i przynosić korzyści populacji przyjmującej, nie podlega odpowiedniej kontroli, która pozwoliłaby to zweryfikować.…”