2016
DOI: 10.5102/un.gti.v6i1.3902
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<b>Empresas Junior:</b> suas características com base as pesquisas nacionais da Brasil Júnior e em Brasília no Distrito Federal - DOI: 10.5102/un.gti.v6i1.3902

Abstract: Possui doutorado em Scienze Politiche-Universitá Statale di Milano (1999) e doutorado em Administração-Universitá Commerciale Luigi Bocconi (1982) na Itália. Mestre em Geografia na UnB (2011), pós-graduado em Estratégia empresarial na FGV, Bacharel em administração na UnB. Bolsista IPEA e professor substituto na UnB.

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“…In their structure, they are identical to real companies, with principles of corporate governance and own regulation. Because they have an educational purpose, they are known for quality services, but with lower prices (29)(30) .…”
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confidence: 99%
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“…In their structure, they are identical to real companies, with principles of corporate governance and own regulation. Because they have an educational purpose, they are known for quality services, but with lower prices (29)(30) .…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…The central objective of the JCs is to consolidate and reinforce learning, while contributing to public and private organizations. In addition to teamwork, the students develop other attributes, such as: leadership, communication, negotiation, and development of products and projects (30) . In Brazil, there are nearly 900 Junior Companies and 22,000 junior entrepreneurs, who carry out approximately 17,000 projects a year.…”
Section: Discussionmentioning
confidence: 99%
“…Nos anos 80, o MEJ chega ao Brasil, através da Câmara de Comércio França-Brasil, em um convite a jovens estudantes brasileiros a fundarem em suas universidades uma EJ (Aveni, Fiaco & Gois, 2016). Matos (1997) .…”
Section: Referencial Teóricounclassified
“…Na maioria dos casos os desafi os giram em torno de fatores como, motivação, dedicação dos membros, infraestrutura, capital e burocracia legal (BBC, 2007). Aveni, Fiaco & Gois (2016) relatam em seus pesquisas que a falta de apoio da IES quanto a buscar por recursos tem grande impacto nas atividades dessas Ejs.…”
Section: Quadro 1 -Empresas Juniores Da Uffrjunclassified
“…Por serem sem fins lucrativos, podem vender serviços abaixo dos valores de mercado e toda a receita deve ser investida na organização, sendo permitido o pagamento de bolsas para os consultores juniores, bem como a contratação de assessores ou consultores externos. (AVENI, FIACO, GOIS, 2016). (BRASIL JUNIOR, 2017).…”
Section: Definiçãounclassified