Las estrategias empresariales son acciones que ayudan a las organizaciones al cumplimiento de sus objetivos, las mismas deben ser planteadas en función de un análisis previo tanto del contexto interno como del contexto externo. Sobre esta base, el objetivo del presente trabajo fue analizar de manera crítica y analítica las estrategias empresariales en el contexto de las medianas empresas manufactureras. Dentro de la metodología empleada se utilizó un análisis cualitativo pues el estudio pretendió descubrir patrones y categorías apoyado en el uso de diferente material bibliográfico. A partir de lo señalado, la información fue procesada a través del software ATLAS.Ti9 con la finalidad de estructurar, categorizar y contrastar la información obtenida a través de redes semánticas, tabla de co-ocurrencia y el cálculo del Índice de Emergencia. Ente los principales resultados se destaca la obtención de 30 códigos, los mismos que fueron generados a través del procesamiento de información de artículos científicos, mismos que fueron agrupados en las categorías orientadoras (estrategias empresariales y dirección estratégica), mientras que como categorías emergentes resultaron un total de 9 códigos siendo los más relevantes: ventaja competitiva, análisis del entorno, logro de objetivos, plan de acción, desempeño empresarial, resultados a largo plazo, asignación de recursos, conjunto de acciones, escenarios futuros. Finalmente, se puede mencionar que las estrategias empresariales constituyen un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de crear una ventaja competitiva, es decir, representan aquellas acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos.