Master production schedule using robust optimization approaches in an automobile second-tier supplier

Martín, Antonio G.; Díaz‐Madroñero, Manuel; Mula, Josefa

doi:10.1007/s10100-019-00607-2

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“…El plan maestro de producción contribuye a reducir la incertidumbre, reducir los costos de inventario y mejorar los tiempos de entrega (Atadeniz y Sridharan, 2020;Chatras et al, 2016;Entringer y Ferreira, 2020;Martín et al, 2020).…”

Section: Discussionunclassified

“…En cuanto a los tipos de estudio, podemos decir que los artículos seleccionados, en su mayoría, han aplicado herramientas mixtas, tanto cuantitativas como cualitativas. Por ejemplo, aplican procedimientos heurísticos para la planificación de la producción, modelos de programación de la producción y de la lotización en simultáneo, algoritmos de tiempos de entrega que usan data histórica, registro de tiempos, programación lineal, definición de los objetivos de negocio, algoritmos para el manejo de datos para la mejora del plan de producción, sistemas que ayudan a sincronizar la demanda y la oferta y control de piso (Atadeniz y Sridharan, 2020;Bai y Zhu, 2015;Chatras et al 2015;Jonsson y Kjellsdotter, 2015;Martín et al, 2020;Razavi et al, 2019;Reuter y Brambring, 2016;Sun et al, 2014;Supriyanto y Noche, 2011;Wang y Cheng, 2014;Wörbelauer et al, 2019y Zijm y Schutten, 2019.…”

Section: Discussionunclassified

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El plan maestro de producción y la incertidumbre en el sector manufactura: una revisión de la literatura

et al. 2022

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En esta investigación se tocan dos temas relevantes para la ingeniería industrial: los planes maestros de producción (variable dependiente) y la incertidumbre (variable independiente). Esta última se constituye en un factor crítico de impacto en el sector manufactura. Para la investigación se recopilaron artículos científicos relacionados con estas variables con la finalidad de establecer el estado del arte referente al tema. Se recurrió a la búsqueda de información en dos bases indexadas, Scopus y ProQuest, y se la filtró utilizando criterios de inclusión y exclusión mediante el método PRISMA para llegar, finalmente, a contemplar dieciséis artículos de interés para la investigación. Publicados en revistas científicas, estos estudios muestran data importante acerca de las variables descritas y variables adicionales que influyen sobre la incertidumbre y que, de alguna forma, impactan en la elaboración de los planes maestros de producción del sector manufactura.

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Section: Discussionunclassified

El plan maestro de producción y la incertidumbre en el sector manufactura: una revisión de la literatura

et al. 2022

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“…La planeación de la producción es un proceso que se lleva a cabo para conseguir no solamente recursos y materia prima, sino que también planificar las actividades necesarias para transformar la materia prima en producto terminado, con el fin de suplir las necesidades del cliente de manera eficiente [7]. En empresas de fabricación uno de los retos importantes que estas enfrentan es encontrar la mejor alternativa para responder los cambios constantes de la demanda, con el propósito de utilizar de manera óptima los recursos disponibles con los que se cuenta.…”

Section: B Planeación De La Producciónunclassified

Development of a strategic planning model through historical demand in an expanded polystyrene product company

Arredondo¹,

Cruz²,

Eredias³

2022

Proceedings of the 20th LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and Technology: “Education, Research A

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Resumen-Los planes de producción en las organizaciones son clave y marcan la diferencia en toda la cadena de suministro en las necesidades de los clientes debido a la exigencia de calidad y tiempos de entrega de sus pedidos; por ello, muchas empresas se ven afectadas por no contar con las capacidades suficientes para responder a las exigencias del mercado. En este artículo se presenta un modelo de pronósticos en una empresa fabricante de productos de poliestireno expandido en el cual se evalúa el método de promedio móvil, suavizado exponencial simple y suavizado exponencial doble, con el fin de predecir la demanda futura y así apoyar las decisiones para una gestión de inventario adecuada en la empresa y reducir las quejas de los clientes por motivo de los tiempos

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“…Here the sustainability aspect is reduced to a sustainable procurement planning addressed by appropriate supplier selection. Martin et al [60] address the uncertain MPS problem for an automotive second-tier supplier with two optimization approaches based on other authors' research. Both were tested in a real automotive SC and compared to a deterministic approach.…”

Section: Content Analysismentioning

confidence: 99%

Smart Master Production Schedule for the Supply Chain: A Conceptual Framework

Serrano-Ruiz

Mula

2021

Computers

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Risks arising from the effect of disruptions and unsustainable practices constantly push the supply chain to uncompetitive positions. A smart production planning and control process must successfully address both risks by reducing them, thereby strengthening supply chain (SC) resilience and its ability to survive in the long term. On the one hand, the antidisruptive potential and the inherent sustainability implications of the zero-defect manufacturing (ZDM) management model should be highlighted. On the other hand, the digitization and virtualization of processes by Industry 4.0 (I4.0) digital technologies, namely digital twin (DT) technology, enable new simulation and optimization methods, especially in combination with machine learning (ML) procedures. This paper reviews the state of the art and proposes a ZDM strategy-based conceptual framework that models, optimizes and simulates the master production schedule (MPS) problem to maximize service levels in SCs. This conceptual framework will serve as a starting point for developing new MPS optimization models and algorithms in supply chain 4.0 (SC4.0) environments.

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Master production schedule using robust optimization approaches in an automobile second-tier supplier

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El plan maestro de producción y la incertidumbre en el sector manufactura: una revisión de la literatura

El plan maestro de producción y la incertidumbre en el sector manufactura: una revisión de la literatura

Development of a strategic planning model through historical demand in an expanded polystyrene product company

Smart Master Production Schedule for the Supply Chain: A Conceptual Framework

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