Membangun Inovasi Organisasi: Antara Kepemimpinan Transformasional dan Proses Manajemen Pengetahuan

Abstract

Faktor kelemahan praktik leadership dan learning disebutkan sebagai di antara faktor penghambat kinerja inovasi organisasi. Mengingat masalah ini, penelitian ini mencoba untuk menyelidiki praktik dan efek kepemimpinan transformasional terhadap proses manajemen pengetahuan, dan juga pengaruh implementasi proses manajemen pengetahuan (dengan dimensi knowledge acquisition, knowledge dissemination, dan knowledge application) terhadap kinerja inovasi di industry manufaktur. Pendekatan Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menganalisis data yang diperoleh dari 117 karyawan dari salah satu perusahaan manufaktur di Tangerang Indonesia. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memberi pengaruh yang positif dan signifikan terhadap ketiga dimensi proses manajemen pengetahuan dan kinerja inovasi organisasi. Walaupun demikian, penelitian ini menemukan fakta bahwa di antara ketiga dimensi proses manajemen pengetahuan, hanya aplikasi pengetahuan yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja inovasi organisasi. Dari perspektif teoritis, hasil penelitian ini memberikan bukti empiris tentang peran positif dan signifikan dari praktik kepemimpinan transformasional untuk meningkatkan kinerja inovasi perusahaan manufaktur. Sedangkan, dari perspektif manajerial, hasil penelitian ini memberikan gambaran pengambil keputusan di perusahaan manufaktur dengan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana praktik kepemimpinan transformasional dan memperbaiki proses manajemen pengetahuan.

Library Office Innovation of the Makassar City: Influence on Increasing Public Reading Interest

“…Of the three dimensions, it is the administrative innovation dimension that has the highest contribution to the Makassar City Library Service. This finding strengthens the research conducted by (Hutagalung et al, 2021) that innovation in the organization needs to be done first to make changes and improvements which are the managerial aspects. When this can run well then other innovations will be easier to do, and this administrative innovation is the basis for other innovations.…”

Application of Knowledge Management in Efforts to Develop Human Resource at the Directorate General of Taxation

“…Research Objects 7. (Sagala, 2020) The three basic components of customer-related information in the basic conceptual framework must be implemented in all organizations to offer great opportunities to organizations or companies (Hutagalung, 2021) In this study, it was found that of the three dimensions of the knowledge management process, only the application of knowledge has a significant effect on an organization's innovative performance.…”

Eksplorasi Peran Variabel Kontekstual dan Mediasi Kepuasan Kerja terhadap Perilaku Inovasi Karyawan

“…Karyawan yang inovatif menarik bagi pasar kerja dan tidak takut akan keamanan pekerjaan mereka karena daya tarik mereka yang tinggi dan mereka percaya bahwa pekerjaan baru mudah ditemukan jika diperlukan. Di sisi lain, karyawan yang tidak inovatif menganggap inovasi sebagai ancaman (Hutagalung et al, 2021;, dan inisiatif inovatif baru yang diperkenalkan oleh rekan kerja dianggap mengurangi keamanan kerja mereka sendiri. Lingkungan yang dicirikan oleh kepercayaan inovasi akan memungkinkan karyawan untuk memperkenalkan ide-ide baru karena mengetahui bahwa rekan kerja akan merespons secara positif.…”