RESUMOAs equipes de liderança estão se desenvolvendo e trazem novos pensamentos; há um aprofundamento na relação do líder com seu liderado, e sentimentos de companheirismo e amizade, cada vez mais presentes nas equipes de trabalho, têm apresentado bons resultados para as organizações. Este artigo visa identificar o papel do líder no processo de motivação das equipes de trabalho e procurar características influenciadoras que ele possa ter que refletem positivamente nos resultados das equipes e, por consequência, na empresa. Para isto, inicialmente desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa cuja coleta de dados se deu por entrevistas a uma equipe de liderança e, posteriormente, procedeu-se à análise dos dados coletados a fim de extrair resultados pertinentes ao assunto. Conclui-se que o estudo apresentou resultados satisfatórios, identificando os sentimentos dos líderes e de liderados quanto à cultura da organização em que atuam, podendo-se, a partir deles, iniciar um processo de reflexão para oportunizar melhorias contínuas na empresa.
PALAVRAS-CHAVE:Liderança. Motivação. Cultura organizacional.
THE LIDERSHIP AS A DIFFERENTIAL IN ORGANIZATIONS: A STUDY ON MANAGER'S PERCEPTION ABSTRACTLeadership teams are developing and bring new thoughts; there is a deepening in the leader's relationship with his/her colleagues, and the increasingly present in work teams feelings of fellowship and friendship have presented good results for organizations. This article aims to identify the leader's role in the process of motivation of working teams and also to find his/her influential features that positively reflect on the results of the teams and, as a consequence, on the enterprise. To achieve these objectives, we initially carried out a qualitative research by interviewing a leadership team and, after this, we proceeded to the analysis of the collected data in order to extract the pertinent results. We have concluded that the study presented satisfactory results, identifying the feelings of leaders and of their followers relative to the culture of the organization they work for. From them, it will be possible to initiate a process of reflection in order to ensure continuous improvement in the the enterprise.