O Fluxo Montante Na Logística De Uma Farmácia Escola Pública:

Abstract

A gestão de materiais é um dos processos mais críticos nas farmácias-escola públicas brasileiras. Vários desafios se colocam em vista da necessidade de compatibilizar as exigências impostas tanto pela Lei 8666/93 quanto pela RDC nº 44/2009 ao processo de aquisição de medicamentos e matérias-primas, com a dinâmica do setor produtivo. Este estudo de caso buscou analisar as variáveis do processo de gestão de materiais que interferem positiva ou negativamente na administração de uma farmácia escola pública situada em Niterói. Através da observação direta e da análise documental, o processo foi mapeado. Os resultados de três pregões eletrônicos foram acompanhados, observando-se alto percentual de itens cancelados na aceitação do pregão (média 44,3; dp=28,3); apenas 29,5% dos produtos entregues no prazo; tempo médio de compras de 48,5 dias (dp=14,9) e uma média de 19.7 % de itens cancelados (dp=17). Entre os pontos críticos identificados destacam-se o sistema de informações gerenciais da logística de materiais e a comunicação com os fornecedores. Os resultados possibilitaram uma revisão dos processos logísticos da farmácia, com potencial redução nos episódios de ruptura de estoques.

O papel do farmacêutico na prevenção de erros de medicação

“…Apesar disso, é possível implantar medidas de melhorias através da conscientização dos envolvidos, garantindo enfoque interdisciplinar, revisando os processos logísticos e as estratégias com potencial minimização dos eventos de ruptura de estoques (Cação, Bokehi, Futuro, & De Castilho, 2020;Lima & Câmara, 2016).…”

Intervenções do farmacêutico clínico na identificação e prevenção de problemas relacionados à farmacoterapia em um hospital de ensino terciário

“…Além disso, por se tratar de organização pública, alguns autores relatam ainda dificuldades logísticas devido à restrição na implantação de novas tecnologias e obtenção de adequada infraestrutura, bem como a escassez de recursos financeiros e humanos (Silva, 2018). Apesar disso, é possível implantar medidas para minimizar os eventos de ruptura de estoques, como o treinamento da equipe e revisão dos processos logísticos (Cação, 2020).…”

Organização Do Almoxarifado No Serviço De Atendimento Móvel De Urgência De Um Município Da Região Metropolitana De Belo Horizonte

“…Além da parte física do almoxarifado, o processo envolve uma logística que também precisa ser eficiente. Alguns autores concordam que por logística, entende-se a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e o fluxo reverso de estocagem de materiais e serviços relacionados desde o ponto de origem até o consumo final, de forma eficiente, para atender às necessidades dos clientes (ANDREOLI; DIAS, 2015;CAÇÃO et al, 2019).…”

“…O processo de compras de medicamentos para a administração pública (caso do SAMU), ocorre por meio de pregões, uma vez que a licitação visa à proposta mais vantajosa para a instituição, e é regido pela Lei 10.520/02 (CAÇÃO et al, 2019;REIS et al, 2015).…”

“…É indicada a geração de inventários periodicamente (semanalmente, mensalmente ou anualmente) para a conferência dos materiais existentes. Para o fornecimento de dados constantes sobre as quantidades estocadas, as devoluções e as compras recebidas e aceitas, sugere-se o uso de sistemas de informação (softwares) para melhor efetividade do controle de estoque (CAÇÃO et al, 2019;SAYDELLES;SOARES;SANTOS, 2019;SILVA, 2017).…”