O servidor público no mundo do trabalho do século XXI

Abstract

O texto aborda as repercussões do discurso depreciativo da sociedade dirigido ao servidor público - em muito intensificado pelas mutações no mundo do trabalho na virada do século XX para o XXI - na subjetividade dessa categoria e investiga como esses trabalhadores convivem com a utilização corrente de estereótipos negativos que desqualificam e desvalorizam a sua atividade laboral. O texto discute ainda como a falta de reconhecimento e de valorização interfere no sentido atribuído pelos servidores públicos à sua vida profissional. O texto analisa também as transformações ocorridas no setor público nas últimas décadas, em especial, as mudanças provocadas a partir da implementação da Reforma do Estado, de 1995, no Brasil, constata que a crise do Estado-providência influencia de maneira decisiva as políticas, as estruturas e a cultura das organizações estatais e identifica um novo cenário que gera significativos impactos na produção da subjetividade da categoria; por fim, questiona se ainda há espaço para o servidor público no mundo do trabalho contemporâneo.

Entre Travessias: A Saúde dos Docentes na Expansão/Interiorização do IFMA

“…Já o gestor público detém um baixo poder de decisão e uma autonomia limitada, uma vez que ações estão condicionadas aos ditames do governo. Soma-se, também, a constante pressão política, restrições orçamentárias, condições inadequadas de trabalho, escassez de recursos materiais e humanos, estrutura burocrática, ascensão profissional e salarial insuficientes, além da imagem negativa do servidor público como o malandro, avesso ao trabalho (Ribeiro & Mancebo, 2013).…”

Absenteísmo-doença no serviço público brasileiro: uma revisão integrativa da literatura

“…No Brasil, a Reforma Gerencial foi implementada, nos anos 1990, para administrar esses serviços 1 . No entanto, a administração pública gerencialista introduziu a lógica da gestão privada, influenciando as políticas, as estruturas e a cultura das organizações estatais 2 . Dessa forma, o modelo de Estado vigente pode propiciar diferentes realidades de trabalho no serviço público.…”

Demandas psicológicas e controle do processo de trabalho de servidores de uma universidade pública

“…In the tertiary sector of the economy, which is responsible for services, we find university workers who, because they work in the public sector, are often devalued and considered by the population to be inefficient, disinterested and privileged because they have steady job 13,14 . However, these workers may also be subjected to poor working conditions, with levels of demand and control over work that can lead to psychosocial stress at work, suffering and sickness 14,15 .…”