Organizacja zarządzana projakościowo

Abstract

Zmienność i złożoność otoczenia stanowią wyzwania, którym muszą sprostać organizacje funkcjonujące w dzisiejszej rzeczywistości gospodarczej. Możliwe staje się to dzięki zaakceptowaniu przez nie zasad projakościowego zarządzania, co warunkuje elastyczne dostosowywanie do pojawiających się zmian. Celem publikacji jest podjęcie próby zdefiniowania organizacji zarządzanej projakościowo. W pracy zostały określenie czynniki mające wpływ na jej funkcjonowanie i rozwój. (abstrakt oryginalny)

Napoleon Bonaparte and Retablissement of Polish State

“…Symptomatyczne są słowa zapisane przez Waleriana Łukasińskiego w Pamiętniku: "Że Napoleon oszukiwał Polaków dla własnej korzyści, to nam powtarzają już milion razy i w różnych językach. Niech temu wierzy, kto chce, tylko Polaki, których to bliżej interesuje, temu nigdy nie uwierzą" 42 . Jednak i dzisiaj stosunek cesarza Francuzów do Polaków i jego burzliwe losy, przez jednych uznawane będą za przestrogę o końcu tyrana, natomiast drudzy widzieć w nim będą prekursora postępu i wskrzesiciela Królestwa Polskiego.…”

Qualitative Problems in Enterprises

“…A client acknowledges a product to be better from a qualitative viewpoint if it possesses significant features required by him, however less interest is shown with relation to the processes of production within the framework of which the appropriate level of quality is attained. However, it is apparent that the creation of quality requires taking two aspects into account, namely quality in the perception of the client and the process of production ensuring the manufacturing of goods of the required quality [6]. The author at hand emphasizes the following: Creating quality in a total way is identified with the philosophy of total quality management which is oriented towards the efficient and effective manner of utilizing the resources in possession to achieve the designated goals [7].…”

“…However, it is apparent that the creation of quality requires taking two aspects into account, namely quality in the perception of the client and the process of production ensuring the manufacturing of goods of the required quality [6]. The author at hand emphasizes the following: Creating quality in a total way is identified with the philosophy of total quality management which is oriented towards the efficient and effective manner of utilizing the resources in possession to achieve the designated goals [7]. This definitely requires multiple changes in the behaviour of the personnel and the associated change in the style of management which shall take account of among other things, the optimal use of resources by the organization.…”

“…This definitely requires multiple changes in the behaviour of the personnel and the associated change in the style of management which shall take account of among other things, the optimal use of resources by the organization. It is essential to first and foremost correlate the realized aims with the needs of the environment while bearing in mind the pro-quality aspect [8].…”