Organizational Culture at University: A Sample of a State University, Faculty of Education

Abstract

Öz. Kültür bir örgütü diğerlerinden ayıran en temel özelliklerden biri arasında sayılmaktadır. Örgütler, tıpkı toplumlar gibi kendine özgü normlar, inançlar ve değerlere sahiptir. Örgütlerde kültürün oluşumunda yönetim tarzı, yöneticinin biçemi, örgütün üyeleri gibi unsurlar önemli rol oynamaktadır. Örgüt kültürü üyelerinin özelliklerinin bileşeni olarak görülüp, onların özellikleriyle biçimlenebilmektedir. Bir örgüt olarak üniversitelerde de aynı durum söz konusu olmaktadır. Üniversitelerde alt gruplar, üniversitenin kendi örgütsel kültüründen farklı bir kültüre sahip olabilir ve kendi yapısını oluşturabilirler. Bu durum üniversiteyi farklı alt kültürleri sentezleyen bir örgüt haline getirebilir. Yönetsel açıdan, gevşek yapılı olan üniversitelerde örgüt kültürünü ve etkilerini görmek için örgüt kültürünün nasıl şekillendiğini incelemek yerinde olacaktır. Bu sebeple, bu çalışmada Bir devlet üniversitesinin eğitim fakültesinde örgüt kültürünü betimlemek amaçlanmıştır. Bu bağlamda, örgüt kültürü ile ilgili öğretim elemanlarının görüşleri nitel araştırma tekniklerinden görüşme yoluyla toplandıktan sonra tema ve kategorilere ayrılarak incelenmiştir. Araştırmanın sonunda en yaygın kullanılan kültür ögeleri; ortak değerler, iletişim, demokrasi, hiyerarşik yapı, inançlar olarak saptanmıştır. Sürekli değişen yönetimler nedeniyle geleneklerin oluşturulamaması örgüt kültürünün gelişimini olumsuz etkileyen bir unsur olarak saptanmıştır. Örgüt kültürünü geliştirmek için birleştirici etkinlikler düzenlenmesi, ritüeller ve simgeler oluşturulması, bilimsel yardımlaşma için iletişim ağı oluşturulması ve örgüte yeni katılanlara dönük uyum çalışması yapılması katılımcıların önerileri arasında yer almaktadır.

Düzeltme: Hotel Managers’ Consciousness toward Competition and Its Strategies

“…Since the perceptions of hotel managers about the concept of competition are suitable for in-depth and thematic evaluation, the phenomenology pattern was used. While descriptive phenomenology describes people's perceptions and experiences, interpretive phenomenology focuses on the meanings embedded within the life experiences of individuals (Akyol et. al., 2020).…”

Untitled

“…It proposed a research model to assess the impact of organizational culture on performance, considering the supporting influences of knowledge management and innovation strategy. Akyol B. et al (2020) [7] discussed that the prevalent cultural components include shared values, effective communication, democratic principles, hierarchical structures, and collective beliefs. The inability to establish lasting traditions, often disrupted by changing administrations, has been recognized as a hindrance to the growth of organizational culture.…”

Cultura organizacional en instituciones de educación superior: conceptualización, medidas y variables asociadas

“…Esta complejidad se debe principalmente a que cada organización tiene un entorno y una historia; por lo tanto, posee una cultura única y particular (Akyol et al, 2020;Camarena y Rodríguez, 2010), que se ubica en un determinado contexto sociohistórico. Aunado a esto, Carrillo (2016) destaca que los cambios constantes en los comportamientos y el ambiente hacen que resulte difícil contar con un modelo completamente incluyente.…”