Örgütsel Belirsizliğin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkisinde Örgütsel Stresin Aracılık Rolü

Abstract

Günümüzde işletmelerde ve teknolojide yaşanan hızlı değişimler sonucunda örgütlerdeki yöneticiler ve çalışanlar için belirsizlikler ortaya çıkmaktadır. İş hayatında yaşanan örgütsel bazdaki belirsizlikler de örgütsel strese neden olmaktadır. Örgütlerde yaşanan stres ise çalışanların örgütsel bağlılıklarını etkilemektedir. Bu çalışmanın amacı, örgütsel belirsizliğin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinde örgütsel stresin aracılık rolünü belirlemektir. Araştırmanın örneklemi Konya İli merkez ilçelerde çalışan ve kolayda örnekleme yöntemiyle seçilen 212 banka çalışanıdır. Veri toplama aracı olarak kullanılan anket formunda örgütsel stres, örgütsel bağlılık ve örgütsel belirsizlik algısı ölçeklerinden yararlanılmıştır. SPSS paket programına veri girişi yapıldıktan sonra faktör analizinden, korelasyon analizinden ve değişkenler arasındaki yordayıcı ilişkilerin belirlenmesi maksadıyla geliştirilen modelin testinde yapısal eşitlik modellemesinden yararlanılmıştır. Araştırma sonucunda örgütsel belirsizliğin örgütsel bağlılığı negatif yönde yordadığı; örgütsel stres ile örgütsel örgütsel belirsizlik arasında pozitif yönde; örgütsel belirsizlik ile örgütsel bağlılık arasında da negatif yönde bir ilişki olduğu; ayrıca örgütsel stresin örgütsel belirsizlik ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkide aracı etkiye sahip olduğu görülmüştür

A Study on the Mediating Role of Perceived Organizational Stress Between Intolerance of Uncertainty and Life Satisfaction 0f Employee

“…Belirsizliğe tahammülsüzlüğün birçok problemle birlikte stres ile doğrudan bağlantılı bir kavram olduğu görülmektedir (Yığman ve Fidan, 2021: 573). Bu bağlamda; örgütsel belirsizlikle örgütsel stres arasında orta düzey pozitif ilişki (Yazgan ve Topaloğlu, 2020), belirsizliğe tahammülsüzlük ile mutluluk arasında negatif etki (Sarıçam, 2014), stresin kaygı ile pozitif ilişkili olduğu ve belirsizliğe tahammülsüzlüğün kaygıyı anlamlı ve pozitif yönde etkilediği (Kasapoğlu, 2020), yüksek düzeyde stres ve kaygının daha düşük mutlulukla bağlantılı olduğu (Baumeister vd., 2013), belirsizliğe tahammülsüzlük ve kaygı ile yaşam doyumu arasında negatif yönlü ilişki bulunduğu (Çırak, 2021), stresin belirsizliğe tahammülsüzlükle ortaya çıktığı (Bayram, Özkamalı ve Çiftçi, 2021;Yöyen ve Şan, 2021) görülmektedir. Örgütlerdeki stres hem bireysel hem örgütsel alanda birçok yıkıcı sonuca yol açabilmektedir (Erdoğan ve Ak, 2021: 435).…”

“…Yapılan analizler sonucunda belirsizliğe tahammülsüzlüğün örgütsel strese etkisinde anlamlı ve negatif ilişki bulgulanmıştır. Bu sonuç ile geçmiş çalışmaların (Yazgan ve Topaloğlu, 2020;Yığman ve Fidan, 2021;Çırak, 2021;Bayram vd., 2021) sonuçları arasında paralellik vardır. Örgütsel stresin yaşam tatminine etkisinin araştırıldığı analizle ortaya çıkarılan anlamlı ve negatif ilişki geçmiş çalışmaların (Baumeister vd., 2013;Çiftçi ve Güler, 2018;Tozkoparan, 2021;Biçkes vd., 2018;Naseem, 2018;Baştuğ, 2021;Lambert vd., 2021) sonuçlarıyla paralellik göstermektedir.…”

Örgütsel Sosyalleşmenin Psikolojik Sözleşme ve Örgütsel Bağlılıkla İlişkisi: Bir Kamu Kurumunda Araştırma

“…Özetle, duygusal bağlılık, kişiler o örgütte kalmayı istedikleri için; devam bağlılığı çıkarları o örgüte bağlanmayı gerektirdiği için ve normatif bağlılık ahlaki açıdan örgüte bağlanmayı doğru buldukları için ortaya çıkmaktadır (Allen ve Meyer, 1990). Literatürde örgütsel bağlılığı öncülleri ve sonuçları bakımından çeşitli örgütsel faktörlerle ilişkilendiren çok sayıda çalışma bulunmaktadır (Agarwal ve Sajid, 2017;Avcı ve Küçükusta, 2009;Balfour ve Wechsler, 1996;Bilgili ve Tekin, 2019;Büyükbeşe, Çavuşoğlu ve Okun, 2019;Gül, 2003;Meyer, Irving ve Allen, 1998;Sürgevil, 2007;Özutku, 2008;Valaei ve Rezaei, 2016;Yazgan ve Özer Topaloğlu, 2020).…”

KKTC deki İlkokul Yöneticilerinin Çatışma Çözme Stratejilerine İlişkin Öğretmen Görüşlerinin İncelenmesi

“…Yapısal faktörler, iş bölümü, fonksiyonel bağımlılık, kıt kaynaklar gibi yapısal durumlara işaret etmektedir. Aşağıda bu kapsamda yer alan alt başlıklar hakkında kısa bilgiler yer almaktadır (Ertürk, 2001;Genç, 2005;Koçel, 2007;Ünlü ve Eroğlu, 2020;Yazgan ve Topaloğlu, 2020).…”

“…Bazı durumlarda birbirleri ile etkileşim sürdüren ve iş bölümü yapan gruplara yüklü miktarda görev verilmesi, kişiler arası çatışmayla sonuçlanabilmektedir (Genç, 2005;Ünlü ve Eroğlu, 2020). Aynı zaman diliminde birden fazla kişinin aynı kaynağa ihtiyaç duyması durumunda, çatışma yaşanması durumları kıt kaynaklar bağlamında çatışmalar kapsamında değerlendirilebilir (Ertürk, 2001;Yazgan ve Topaloğlu, 2020). Amaç farklılıkları konusu ile ilgili olarak, grupların ve bireylerin amaçları açık ve net değilse çatışma söz konusu olabilmektedir.…”